改革提升行動
時間：2023年04月13日 11:05
來源：前進(jìn)農(nóng)場有限公司
作者：魏長凱
攝影作者：張瑞
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本網(wǎng)訊（魏長凱）年初以來，前進(jìn)農(nóng)場有限公司按照集團(tuán)和分公司各項安排部署，堅持重點(diǎn)謀劃、高位推進(jìn)，持續(xù)推進(jìn)”三項制度“改革工作，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力和發(fā)展活力。
今年，這個公司深入貫徹落實集團(tuán)和分公司黨委（擴(kuò)大）會議精神，總結(jié)和鞏固三年國企改革成果，立足分公司“一目標(biāo)、兩平臺、八區(qū)、九大工程”建設(shè)工作要求，多次組織相關(guān)單位，對三項制度改革工作中存在的突出問題進(jìn)行再梳理、再安排，對2022年各項重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署。積極推進(jìn)人力資源管理信息化建設(shè)，建立起實用、高效的人事、薪酬管理系統(tǒng)，按照公司招聘管理制度和人才激勵政策，計劃做好優(yōu)秀才引進(jìn)工作，從整體上提高公司的人力資源管理水平。不斷完善市場化薪酬分配機(jī)制，在全面實施工資總額管理和動態(tài)調(diào)整機(jī)制基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)效益，提高年薪總額，在健全完善按市場化考核體系的基礎(chǔ)上，實行全員績效考核，一崗一薪、易崗易薪。
下一步，這個公司將“三項制度”改革工作納入績效考核中，科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)，建立分工明確、環(huán)環(huán)相扣、層層傳遞的責(zé)任鏈條，全面激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。
