“解放思想 振興發(fā)展”工作簡報
時間：2022年06月29日 08:15
來源：大興農(nóng)場有限公司
作者：孟慶文
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“解放思想、振興發(fā)展”工作
簡 報
第42期
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2022年6月28日
濃江農(nóng)場有限公司
“三舉措”力促窗口部門轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能
能力作風(fēng)建設(shè)年活動開展以來，濃江農(nóng)場有限公司高度重視窗口部門、單位行風(fēng)建設(shè)和服務(wù)水平的提升，采取多項舉措，精準(zhǔn)發(fā)力，不斷優(yōu)化辦事流程，健全服務(wù)體系，人民群眾辦事滿意度明顯提升。
一是外樹形象強(qiáng)管理。濃江農(nóng)場有限公司以“愛國衛(wèi)生月”、“環(huán)境整治”等活動為契機(jī)，對全場生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域開展凈化、美化工作。同時，對各單位窗口部門工作人員的著裝、禮儀、文明用語等進(jìn)行規(guī)范，統(tǒng)一制作了工作臺卡，黨員配戴黨徽，做到儀容整潔、舉止端莊、語言文明、熱情禮貌。
二是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)抓提升。公司組織黨委班子成員及部門負(fù)責(zé)人集中開展“走流程”活動，要求窗口單位、部門完善并嚴(yán)格執(zhí)行一次性告知、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制等制度，截止目前，濃江農(nóng)場有限公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部圍繞七個方面“走流程”31次，累計發(fā)現(xiàn)問題33個、解決問題30個。同時，充分運(yùn)用理論學(xué)習(xí)中心組、“三會一課”、主題黨日、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、每周一課等載體，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升窗口部門工作人員能力素質(zhì)。
三是督導(dǎo)到位促升級。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管部門、聯(lián)系單位經(jīng)常性開展作風(fēng)建設(shè)提醒談話，公司紀(jì)委、督導(dǎo)組通過明察暗訪、不定時巡查等方式加強(qiáng)紀(jì)律檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)公職人員作風(fēng)建設(shè)，明確廉政責(zé)任，加強(qiáng)風(fēng)險防控，做到防微杜漸，真正把黨風(fēng)廉政相關(guān)規(guī)定內(nèi)化成自覺行動。截止目前，公司領(lǐng)導(dǎo)班子已對公司各部門、場直單位全面開展了一次作風(fēng)提醒談話，進(jìn)一步營造了風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。（王俊鳳 張曉蕾）
勤得利農(nóng)場有限公司
持續(xù)發(fā)力推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實(shí)效
自“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，勤得利農(nóng)場有限公司以“強(qiáng)能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、重實(shí)干、提質(zhì)效”為目標(biāo)，錘煉“緊嚴(yán)細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)，全力推進(jìn)機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)工作走深走實(shí)。
一是提升政治站位，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。通過成立機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作方案，細(xì)化任務(wù)清單，統(tǒng)籌謀劃推進(jìn)工作，做到工作有方向、落實(shí)有章法。農(nóng)場有限公司黨委依托“四個體系”嚴(yán)格履行工作程序，著重推進(jìn)突出工作任務(wù)。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，在檢視整改上主動發(fā)力，使全體黨員干部提前進(jìn)入狀態(tài)，為扎實(shí)開展機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動打牢基礎(chǔ)。
二是全面對標(biāo)對表，檢視差距不足。瞄準(zhǔn)創(chuàng)新方式方法，以“三會一課”“24節(jié)氣主題黨日”等活動為載體，深入查擺支部和個人能力作風(fēng)方面的差距和不足，匯總形成問題清單，明確整改措施，扎實(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)增強(qiáng)理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)本領(lǐng)；以創(chuàng)建“黨員先鋒崗”活動方式引導(dǎo)全體黨員干部參與疫情防控、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)城鎮(zhèn)建設(shè)等工作，實(shí)行動態(tài)管理，堅持深擺不停步、作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。
三是鞏固教育成果，拓展活動深度。根據(jù)黨員特長對全場562名黨員進(jìn)行工作性質(zhì)劃分，對全場34個黨支部采取“支部+”的形式，組建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、疫情防控、精準(zhǔn)扶貧等黨支部，使黨員自覺擔(dān)任政策講解員、農(nóng)業(yè)技術(shù)員、義務(wù)宣傳員、衛(wèi)生監(jiān)督員、群眾調(diào)解員、致富服務(wù)員等角色，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，辦好職工群眾的操心事煩心事揪心事。（陳靜）
紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司
創(chuàng)新主題黨日活動激發(fā)黨員活力
自“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司受到“趕大集”的群眾樂于參與的啟發(fā)，公司在“主題黨日+”活動中，創(chuàng)新開展了“黨員大集日”主題黨日活動，有效解決了學(xué)習(xí)難題，推動全公司黨員干部真正“動”起來、“活”起來、“熱”起來。
從“不固定”到“三固定”。在以往的主題黨日活動中，存在著沒有固定時間、固定人群、固定內(nèi)容難題。紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司從強(qiáng)化活動管理入手，推進(jìn)固定活動時間、固定活動內(nèi)容、固定活動人群的“三固定”模式，根據(jù)員工定期趕農(nóng)貿(mào)大集的生活規(guī)律，將農(nóng)貿(mào)大集日的時間確定為“黨員大集”活動日，每月定期開展三次，使黨員定期參加組織生活成為一種習(xí)慣。各基層黨組織已累計開展“黨員大集日”活動136場次，參與黨員人數(shù)超過3000余人次。
從“沒興趣”到“興趣足”。為解決以往學(xué)習(xí)活動中，活動難開展、黨員參加難、作用難發(fā)揮的“三難”問題，公司從激發(fā)“黨員大集日”主題黨日活力入手，著力搭建學(xué)習(xí)教育、凝聚黨員、服務(wù)群眾的“三個平臺”，從“硬灌輸”到“軟培訓(xùn)”，激發(fā)了黨員學(xué)習(xí)興趣點(diǎn)。公司創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)教育方式方法，將黨組織書記講黨課活動作為規(guī)定動作，提升了黨員的學(xué)習(xí)興趣。為了更好地凝聚服務(wù)黨員，老干部活動中心設(shè)置了書畫室、健身室、臺球室、棋牌室等18個活動場所，免費(fèi)向黨員群眾開放，極大地調(diào)動了黨員學(xué)習(xí)參與活動的熱情，已累計接待服務(wù)黨員群眾近5000余人次。
從“我不做”到“我要做”。在“黨員大集日”活動中，公司緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，積極引導(dǎo)各級黨組織助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第五管理區(qū)利用“黨員大集日”開展育秧大棚二次利用活動，積極帶領(lǐng)管理區(qū)種植戶調(diào)優(yōu)種植業(yè)結(jié)構(gòu)對育秧棚復(fù)種向日葵、紅小豆等經(jīng)濟(jì)效益好的作物，助力增收致富。春耕階段，公司九個管理區(qū)開展智能化插秧勞動競賽活動，黨員帶領(lǐng)種植戶使用操作無人機(jī)械，建立黨員示范田3600畝。近階段公司利用我在三江有畝田的營銷熱度，開展直播活動，黨員帶頭開展農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)和畜禽養(yǎng)殖等管理經(jīng)驗直播，幫助種植戶解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的問題與麻煩，助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。（鄒寶宇）
創(chuàng)業(yè)農(nóng)場有限公司
下足“三個功夫”推動能力作風(fēng)建設(shè)再深入
創(chuàng)業(yè)農(nóng)場有限公司以“能力作風(fēng)建設(shè)年”系列活動為抓手，通過“強(qiáng)組織、抓教育、建載體”，不斷加強(qiáng)黨員干部黨性、作風(fēng)錘煉，促進(jìn)公司黨員干部能力作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提升為民服務(wù)能力水平。
強(qiáng)組織，力促能力素質(zhì)提升。公司深入研究干部能力培養(yǎng)提升機(jī)制，針對干部知識、能力、經(jīng)驗等方面的不足，開展教育和專題培訓(xùn)40余次，推動解決實(shí)際問題的能力。加強(qiáng)干部工作效能監(jiān)督檢查，用工作時效性和完成質(zhì)量檢驗干部擔(dān)當(dāng)。堅持把作風(fēng)建設(shè)納入公司中心工作，與其他工作同安排、同部署、抓落實(shí)、促檢查、嚴(yán)考核，把能力作風(fēng)建設(shè)激發(fā)出的熱情化為干事創(chuàng)業(yè)的動力。
抓教育，力促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。圍繞“能力作風(fēng)建設(shè)年”主線，完善領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)學(xué)、創(chuàng)新載體促學(xué)等聯(lián)動機(jī)制，抓好各項學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)。通過集中學(xué)習(xí)研討、個人自學(xué)、培訓(xùn)宣講、專題黨課等方式，促進(jìn)廣大黨員干部在共學(xué)、互學(xué)中堅定信仰、筑牢信念，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升工作能力。同時，聚焦工作所需所用，立足崗位職責(zé)特點(diǎn)，組織全公司開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”對標(biāo)找差大討論活動，教育引導(dǎo)廣大黨員干部比學(xué)趕超、凝聚共識。
建載體，力促學(xué)習(xí)成果落實(shí)。將能力作風(fēng)建設(shè)與為群眾辦實(shí)事、志愿服務(wù)等實(shí)踐活動相結(jié)合，力促黨員干部能力提升、作風(fēng)轉(zhuǎn)變的成效惠及群眾。聚焦農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、黨建引領(lǐng)、疫情防控、環(huán)境提升、基礎(chǔ)設(shè)施完善等重點(diǎn)工作，梳理民生實(shí)事項目清單，建立完善工作臺賬，確定民生實(shí)事項目34項。對于辦實(shí)事過程中發(fā)現(xiàn)的重難點(diǎn)問題80余個，設(shè)定階段工作目標(biāo)，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)、逐項銷號，在辦好實(shí)事的過程中強(qiáng)化能力作風(fēng)建設(shè)。（趙紅蘋）
勝利農(nóng)場有限公司
持之以恒轉(zhuǎn)作風(fēng) 篤行不怠創(chuàng)未來
自“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動開展以來，勝利農(nóng)場有限公司多舉措創(chuàng)新開展各項工作，促進(jìn)黨員干部持之以恒轉(zhuǎn)變能力作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。
田間服務(wù)促能力作風(fēng)轉(zhuǎn)化。該公司始終把種植戶的利益放在第一位，通過開展“黨員義工”、“黨員服務(wù)隊”、“送溫暖、獻(xiàn)愛心”等活動，積極發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用。針對近期多雨天氣下農(nóng)作物生長中出現(xiàn)的病蟲害問題，公司組織農(nóng)業(yè)技術(shù)人員深入田間查看作物長勢，跟蹤服務(wù)，科學(xué)指導(dǎo)種植戶做好夏季田間管理工作，并向種植戶講解作物健身防病等技術(shù)知識，幫助群眾真正做到理論、實(shí)踐、運(yùn)用三者相統(tǒng)一相結(jié)合，從而確保農(nóng)作物的正常長生。截至目前，公司組織黨員干部開展各類助農(nóng)服務(wù)活動100次，無償發(fā)放各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料3000余份。
聯(lián)合檢查促黨建工作提升。為促進(jìn)基層黨建、思想政治工作發(fā)掘新亮點(diǎn)、再上新臺階，該公司黨委班子成員帶領(lǐng)聯(lián)合檢查組，深入到各基層黨組織，通過查看現(xiàn)場、聽取匯報、檢查內(nèi)業(yè)等方式，對上半年的黨建、思想政治工作開展情況進(jìn)行了全面檢查，進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺。檢查組按照年初制定的考核細(xì)則對內(nèi)業(yè)進(jìn)行了細(xì)致檢查，仔細(xì)查找問題，指出不足之處，并限期進(jìn)行整改。
濕地保護(hù)促生態(tài)文明建設(shè)。為加強(qiáng)濕地保護(hù)措施、鞏固退耕還濕成果，公司組織黨員干部開展?jié)竦乇Ｗo(hù)宣傳教育，深入地號、居民區(qū)，對職工群眾違法放牧、取土、盜獵等行為進(jìn)行法制宣傳。公司對濕地進(jìn)行網(wǎng)格化管理，為每個網(wǎng)格配備了專職巡護(hù)人員，設(shè)立標(biāo)牌，嚴(yán)格監(jiān)督管理，通過實(shí)施土地平整、棲息地恢復(fù)、禁牧禁漁等措施逐步恢復(fù)濕地原有生態(tài)功能，使保護(hù)區(qū)的生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，也為各種珍稀鳥類提供了繁衍棲息的天然“庇護(hù)所”，生態(tài)文明建設(shè)獲得顯著成效。（吳曉霞）
