“解放思想 振興發(fā)展”工作簡報(bào)
時(shí)間：2022年06月23日 09:09
來源：大興農(nóng)場有限公司
作者：孟慶文
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“解放思想、振興發(fā)展”工作
簡 報(bào)
第40期
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2022年6月21日
建三江分公司機(jī)關(guān)黨委
開展業(yè)務(wù)大講堂線上知識(shí)培訓(xùn)
為深入推進(jìn)分公司機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，扎實(shí)有序開展好學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動(dòng)，提升各基層黨務(wù)工作者的履職能力和業(yè)務(wù)水平，6月17日下午，機(jī)關(guān)黨委開展業(yè)務(wù)大講堂線上知識(shí)培訓(xùn)，機(jī)關(guān)34個(gè)黨支部70余名支部委員及工作聯(lián)絡(luò)人參加。
培訓(xùn)中，機(jī)關(guān)黨委李兆瀠同志按照《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》和有關(guān)規(guī)定，從黨支部的成立、換屆、撤銷、調(diào)整和佳木斯市對農(nóng)村發(fā)展黨員違規(guī)違紀(jì)問題核實(shí)處理指導(dǎo)案例、發(fā)展黨員工作的流程及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)兩個(gè)方面進(jìn)行了詳細(xì)地講解?；仡櫫它h的百年光輝歷程，梳理了黨建工作流程，嚴(yán)明了黨的政治紀(jì)律。
此次培訓(xùn)是機(jī)關(guān)黨委加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作的一項(xiàng)重要舉措。使黨務(wù)工作者深刻認(rèn)識(shí)到了新形勢下加強(qiáng)基層黨組織規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義、主要任務(wù)和具體方法。今后，機(jī)關(guān)黨委還將通過多種形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提升黨建工作質(zhì)量和管理服務(wù)效能，更好地服務(wù)基層、服務(wù)黨員，助力分公司“一帶三區(qū)”建設(shè)。(姜孟媛）
紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司
水稻育秧大棚二次利用再淘金
將能力作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)
近日，紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司智慧農(nóng)業(yè)先行示范區(qū)水稻集中育秧大棚內(nèi)，只見一排排整整齊齊菜苗青翠欲滴，生機(jī)勃勃，一棟棟閑置的育秧大棚成了增收的新渠道。
自“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)啟動(dòng)以來，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)、分公司部署要求，高站位謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)部署、高質(zhì)量推進(jìn)，公司深入統(tǒng)一思想，在不斷深化認(rèn)識(shí)中增強(qiáng)主動(dòng)性、強(qiáng)化自覺性，使得能力作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、大提高，大優(yōu)化。通過充分利用土地資源，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高水稻育秧大棚使用效率，進(jìn)一步增加種植戶收入，公司鼓勵(lì)種植戶對水稻育秧大棚進(jìn)行二次利用，拓寬經(jīng)濟(jì)收入，在公司智慧農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)，一棟育秧大棚內(nèi)已經(jīng)栽上半棚的西紅柿菜苗，預(yù)計(jì)其他棚還將栽植西瓜、香瓜、羊角蜜、雜糧雜豆等作物，示范區(qū)育秧棚共計(jì)36棟，全部進(jìn)行二次利用，種植過程采取人工種植、人工除草，不用化肥農(nóng)藥，施用農(nóng)家肥，確保生產(chǎn)出的農(nóng)產(chǎn)品純綠色無污染，提高作物品質(zhì)。據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展部測算，平均每棟大棚可為職工群眾增收480元以上。公司精準(zhǔn)施策，總結(jié)每年育秧大棚利用與收益，通過幫助種植戶解決種植技術(shù)問題，努力讓育秧大棚利用火起來，為職工群眾開辟了增收致富的新路子。
紅衛(wèi)農(nóng)場有限公司不斷完善管理區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)配套設(shè)施，做到旱能灌、澇能排。吸引帶動(dòng)了更多的種植戶開發(fā)利用水稻育秧大棚，引導(dǎo)他們走向育秧大棚二次淘金的道路。（鄒寶宇）
勤得利農(nóng)場有限公司
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)中錘煉黨員干部能力作風(fēng)
勤得利農(nóng)場有限公司以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作作為提升干部能力作風(fēng)的“練兵場”，深化組織引領(lǐng)，強(qiáng)化服務(wù)保障，以優(yōu)良作風(fēng)、過硬能力，助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，推動(dòng)能力作風(fēng)建設(shè)與重點(diǎn)工作同頻共振、互促共進(jìn)。
一是以嚴(yán)的作風(fēng)強(qiáng)化職責(zé)落實(shí)。從嚴(yán)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、工作推進(jìn)、考核評價(jià)、督導(dǎo)問責(zé)“四個(gè)體系”，以“嚴(yán)抓嚴(yán)管、務(wù)求實(shí)效”的態(tài)度決心壓實(shí)落靠責(zé)任。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包區(qū)包片制，帶頭堅(jiān)持一線調(diào)研督導(dǎo)、一線解決問題、一線推進(jìn)工作“三個(gè)一線”工作法，主動(dòng)聽民聲、知民情、解民憂，實(shí)現(xiàn)分級(jí)包保全覆蓋。截至目前，領(lǐng)導(dǎo)干部已開展調(diào)研1次，一線解決問題20余件。
二是以優(yōu)的作風(fēng)發(fā)揮職能作用。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)問題，在全力解決種植戶生產(chǎn)需求中提升工作質(zhì)效、檢驗(yàn)干部能力作風(fēng)。為確保六月水稻分蘗期不受潛葉蠅、負(fù)泥蟲等蟲害，11個(gè)管理區(qū)60余名黨員干部通過入戶宣傳調(diào)研的方式，督促種植戶提高防蟲意識(shí)，采取藥劑防治、淺水灌溉、及時(shí)清除池埂及四周雜草消滅蟲源等多種方式，指導(dǎo)種植戶科學(xué)管理本田，加強(qiáng)田間肥水管理和蟲害監(jiān)控。
三是以實(shí)的作風(fēng)下沉幫扶為民。堅(jiān)持在重點(diǎn)任務(wù)中錘煉嚴(yán)實(shí)好作風(fēng)，展現(xiàn)嚴(yán)實(shí)新作為，以能力作風(fēng)建設(shè)高質(zhì)量助推重點(diǎn)工作“上臺(tái)階”。組織黨員通過與種植戶結(jié)對、開展支部主題黨日等方式，深入一線開展助農(nóng)志愿服務(wù)、跑腿代辦活動(dòng)，為種植戶送農(nóng)資、送服務(wù)、送信息。成立黨員服務(wù)隊(duì)、助農(nóng)先鋒隊(duì)12支，300余名黨員干部參與助農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)，共辦實(shí)事500余件次。（王曉鳳）
創(chuàng)業(yè)農(nóng)場有限公司
轉(zhuǎn)作風(fēng) 提效能推動(dòng)黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作上臺(tái)階
創(chuàng)業(yè)農(nóng)場有限公司把“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)作為推動(dòng)全場基層黨建的有力抓手，以實(shí)踐特色鮮明、示范帶動(dòng)作用強(qiáng)、黨員群眾公認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)，精心打造黨建工作示范點(diǎn)，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的示范、帶動(dòng)、輻射作用，有力推動(dòng)了全場黨建工作上水平、上臺(tái)階。
堅(jiān)持高點(diǎn)起步，確保叫得響。規(guī)范設(shè)置條件，公司黨委根據(jù)不同領(lǐng)域特點(diǎn)，逐領(lǐng)域確定入選條件,要求確定的黨建示范點(diǎn)須具備黨建工作思路清、支部帶頭作用發(fā)揮好、班子凝聚力強(qiáng)、有創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展后勁足等條件，在各自領(lǐng)域要具有代表性和示范性。公司黨委工作部采取實(shí)地查看、檢閱資料、召開座談等方式進(jìn)行評審，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理制度，增強(qiáng)示范點(diǎn)的發(fā)展意識(shí)。并對創(chuàng)建工作從隊(duì)伍建設(shè)、硬件要求、軟件資料等三個(gè)大的方面提出具體要求，細(xì)化量化為創(chuàng)建指標(biāo)，使各基層黨組織創(chuàng)建有方向，提升有目標(biāo)。
堅(jiān)持從嚴(yán)管理，確保責(zé)任實(shí)。對不同領(lǐng)域的黨建示范點(diǎn)，實(shí)行臺(tái)賬式管理，逐個(gè)明確創(chuàng)建目標(biāo)、計(jì)劃和時(shí)限。由公司黨委工作部部長帶隊(duì)，定期深入示范點(diǎn)，了解掌握創(chuàng)建工作進(jìn)展，指出存在問題，提出工作要求，有序推進(jìn)創(chuàng)建活動(dòng)。把黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建工作納入基層黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核范圍，建立一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作示范點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。
堅(jiān)持群策群力，確保立的住。認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度。堅(jiān)持將聯(lián)系示范點(diǎn)制度作為加強(qiáng)農(nóng)場黨建工作的重要舉措，公司黨委按照分工安排，明確專人具體聯(lián)系指導(dǎo)示范點(diǎn)工作，實(shí)行跟蹤指導(dǎo)管理。各基層黨組織成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，制定具體實(shí)施方案，抓好落實(shí)。各示范點(diǎn)黨支部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，完善陣地建設(shè)、規(guī)范工作制度、落實(shí)“三會(huì)一課”、演示工作匯報(bào)、制作宣傳展板、扎實(shí)開展各類主題黨建活動(dòng)。（潘愛龍）
濃江農(nóng)場有限公司
“以區(qū)劃責(zé)”提升黨員服功能共建和諧美麗家園
濃江農(nóng)場有限公司貫徹落實(shí)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，在履職盡責(zé)、崗位服務(wù)方面不斷強(qiáng)化黨員干部的思想意識(shí)，充分發(fā)揮黨員干部表率作用，深入社區(qū)、管理區(qū)田間地頭，致力于環(huán)境綜合治理，共建和諧美麗家園。
以區(qū)劃責(zé)，固化黨員志愿者責(zé)任區(qū)。公司將農(nóng)場場區(qū)管理區(qū)的公共區(qū)域、公路沿線、田間地頭劃分17個(gè)固定領(lǐng)域，由公司22個(gè)支部認(rèn)領(lǐng)并長期負(fù)責(zé)日常管理，組織在職黨員、積極分子、共青團(tuán)員開展綠化美化和諧共建等志愿服務(wù)活動(dòng)。機(jī)關(guān)和場直單位黨支部主要負(fù)責(zé)祥瑞小區(qū)、文體廣場、祥和小區(qū)、別墅區(qū)、幸福人家、楓菀小區(qū)、濃豐路沿線等區(qū)域；管理區(qū)黨支部主要負(fù)責(zé)管理區(qū)公共區(qū)域、田間地頭農(nóng)業(yè)環(huán)境區(qū)域。
志愿服務(wù)，提升黨員干部服務(wù)功能。場區(qū)支部黨員干部深入社區(qū)開展開展綠化美化、衛(wèi)生保潔、清除違章街道廣告、維護(hù)公共設(shè)施等活動(dòng)，面向居民強(qiáng)化生態(tài)文明觀念和環(huán)境保護(hù)知識(shí)宣傳，實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生治理保護(hù)全覆蓋、無死角；管理區(qū)支部黨員干部深入田間地頭開展垃圾、廢品清理、雜草清除等環(huán)境治理活動(dòng)，加大農(nóng)田環(huán)境綜合治理力度，提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。截至當(dāng)前，完成房前屋后、大棚基地清理210余處，田間地頭20萬余畝，柴草堆60余堆，苗床土1500余立方。
樹立先鋒，創(chuàng)造黨員志愿服務(wù)品牌。公司以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)構(gòu)建以“共產(chǎn)黨員志愿者”為中堅(jiān)力量的志愿服務(wù)體系，引導(dǎo)激發(fā)廣大黨員干部履行義務(wù)、服務(wù)職工群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)的行動(dòng)自覺，鼓勵(lì)黨員干部發(fā)揮自身特長，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用，參與文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建、生態(tài)環(huán)境共建、科技帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)營銷等其他志愿服務(wù)項(xiàng)目，積極打造黨員志愿服務(wù)品牌，不斷增強(qiáng)基層黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為共建美麗家園、助推企業(yè)更好更快發(fā)展貢獻(xiàn)組織力量。（張焱梅 田宇）
勝利農(nóng)場有限公司
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“細(xì)胞工程”打造紅色“智慧堡壘”
連日來，勝利農(nóng)場有限公司黨委把握“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)契機(jī)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)“細(xì)胞工程”，立足打造紅色“智慧堡壘”，大膽創(chuàng)新黨建工作，黨小組“細(xì)胞工程”建設(shè)深入推進(jìn)，充分展現(xiàn)黨員“細(xì)胞”活力，為推動(dòng)公司發(fā)展凝聚正能量。
以“學(xué)習(xí)”補(bǔ)養(yǎng)，夯實(shí)細(xì)胞基礎(chǔ)。公司黨委堅(jiān)持以黨委理論中心組為龍頭，以周二理論學(xué)習(xí)日、書記講黨課、理論下基層等為載體，采取宣講報(bào)告會(huì)、專題講座、交流研討會(huì)等靈活多樣的學(xué)習(xí)方式示范引領(lǐng)學(xué)、創(chuàng)新機(jī)制學(xué)、突出重點(diǎn)學(xué)，讓理論學(xué)習(xí)成為常態(tài)化，為黨員干部補(bǔ)足精神食糧。黨員干部深入田間地頭、居民家中宣講黨的精神，黨小組開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識(shí)理論課堂培訓(xùn)10余場次，現(xiàn)場觀摩實(shí)地課堂20余場次。一系列行之有效教育培訓(xùn)工作的開展，極大地提高了黨員隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，夯實(shí)了黨員細(xì)胞基礎(chǔ)，打造了一支能打硬仗的黨員干部隊(duì)伍，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支持，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。
以“組織”領(lǐng)航，凝聚細(xì)胞力量。該公司黨委充分調(diào)動(dòng)基層組織，發(fā)揮領(lǐng)航作用，引領(lǐng)全場黨員干部以服務(wù)群眾為宗旨，密切聯(lián)系群眾。公司黨委根據(jù)城區(qū)樓宇和田間種植面積劃分，靈活合理地建立樓宇黨小組和田間黨小組65個(gè)，本著“有利于活動(dòng)開展、有利于黨員管理、有利于作用發(fā)揮”的原則，在管理區(qū)、作業(yè)站設(shè)立了“共富黨小組”、“科技黨小組”、“幫扶黨小組”、“黨員先鋒車組”等田間地頭黨小組，在社區(qū)設(shè)立了“互助黨小組”、“紅歌黨小組”、“關(guān)愛黨小組”等樓宇黨小組，充分激活黨員細(xì)胞活力，以組織帶動(dòng)發(fā)揮黨員更強(qiáng)動(dòng)能。（吳曉霞）
