聚焦三江
時間：2025年04月16日 07:40
來源：勝利農(nóng)場有限公司
作者：王志弘
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春景熙熙，萬物復蘇。走進勝利農(nóng)場第六管理區(qū)，水稻田泡田水滿如明鏡，為攪漿作業(yè)做好了準備，田間地頭高高飄揚的黨旗在陽光下格外醒目。黨員干部佩戴著“黨員志愿者”紅袖標，在水稻育秧棚區(qū)檢查秧苗長勢，對農(nóng)戶進行技術指導。這一幅幅畫卷，正是勝利農(nóng)場將黨建勢能轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能、以紅色“引擎”激活企業(yè)振興發(fā)展“一池春水”的真實寫照。
勝利農(nóng)場緊扣“黨建引領生產(chǎn)經(jīng)營管理、促進企業(yè)增效職工增收”主線，通過打造“稻海紅芯”特色品牌、創(chuàng)新“雙聯(lián)四驅(qū)”工作機制、深化墾地共建等舉措，蹚出了一條高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展的新路徑。
“雙聯(lián)”模式 織密黨業(yè)、黨群聯(lián)動網(wǎng)絡
今年，勝利農(nóng)場圍繞建三江分公司關于“紅色稻路”黨建品牌建設部署要求，以創(chuàng)建科技集中應用示范區(qū)為載體，精心培育“稻海紅芯”特色黨建品牌，通過構建“黨建引領+科技賦能+產(chǎn)業(yè)升級”三位一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)模式，以“支部聯(lián)動、黨群聯(lián)心”著力解決科技創(chuàng)新驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，切實將基層黨組織政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
春日里的北大荒，黑土地上冰雪消融，處處煥發(fā)著勃勃生機。位于勝利農(nóng)場第六管理區(qū)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術集成示范區(qū)的“稻海紅芯”黨建示范點宛如鑲嵌在黑土地上的明珠。這里不僅是新技術的試驗田，更是黨建與生產(chǎn)深度融合的實踐場。
示范點以第六管理區(qū)黨支部為主陣地，聯(lián)合機關生產(chǎn)、經(jīng)營支部、農(nóng)業(yè)科技服務中心黨支部，建立跨支部聯(lián)席會議制度，定期圍繞科技創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等議題開展聯(lián)合議事，形成“問題共商、資源共用、成果共享”的協(xié)作模式。通過支部聯(lián)動，打造鏈式戰(zhàn)斗堡壘，實現(xiàn)跨領域協(xié)同攻堅。
為了激活基層治理末梢，勝利農(nóng)場以“黨群聯(lián)心責任區(qū)”為紐帶，設立“田間服務崗”，將黨員服務觸角延伸至每塊田壟、每戶農(nóng)家。通過“聯(lián)責任田亮身份樹標桿，聯(lián)農(nóng)戶家亮承諾踐初心，聯(lián)產(chǎn)業(yè)鏈亮成效展擔當”的“三聯(lián)三亮”機制，將黨員與具體田塊綁定，與具體農(nóng)戶對接，將黨員作用嵌入水稻全產(chǎn)業(yè)鏈，通過黨員在科研、技術、服務等崗位的先鋒示范，推動產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)黨建與產(chǎn)業(yè)深度融合。
同時，勝利農(nóng)場還創(chuàng)建了“黨群聯(lián)心臺賬”，動態(tài)記錄技術指導、訴求響應、問題解決等服務軌跡，將聯(lián)戶實效與黨員積分制考核深度掛鉤，形成“聯(lián)有目標、聯(lián)有路徑、聯(lián)有質(zhì)效”的閉環(huán)管理體系，推動黨員從“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)向“協(xié)同聯(lián)動”，真正把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為服務群眾的“最后一公里”效能。
在廣袤的稻田之海中，在高質(zhì)量黨建的引領下，黨建的核心作用正與稻田的生命力互利共生，為筑牢國家糧食安全“壓艙石”重任貢獻著巨大力量。
“四驅(qū)”賦能 激活全面振興紅色動能
在“稻海紅芯”黨建品牌創(chuàng)建中，“雙聯(lián)”工作機制將支部與黨群和企業(yè)主業(yè)緊密聯(lián)系，而“四驅(qū)”機制以高效率、強動能的“紅色引擎”推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展快車道。
科技引擎，驅(qū)動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)創(chuàng)新提升。勝利農(nóng)場依托農(nóng)業(yè)創(chuàng)新技術集成示范區(qū)，全面打造技術集中應用場景，將標準化格田改造、疊盤暗室育秧、無人駕駛、分段收獲、秸稈全量還田等先進技術廣泛應用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)精準化、智能化，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率與資源利用效率，降低生產(chǎn)成本。黨支部定期組織農(nóng)戶現(xiàn)場觀摩，讓農(nóng)戶更直觀地感受新技術帶來的優(yōu)勢。最讓群眾津津樂道的，是黨支部已經(jīng)推廣了近二十年的分段收獲技術。從春播時的"橫插豎割"種植布局，到秋收前割曬機械的集中調(diào)配，通過支部指導、黨員示范，黨支部用“鐵腳板+大數(shù)據(jù)”的推廣應用分段收獲技術，使管理區(qū)糧食綜合損失率降至3%以下，畝均增效50-70元。
服務引擎，驅(qū)動民生保障體系運行。第六管理區(qū)黨支部圍繞生產(chǎn)節(jié)點、工作重點和群眾難點，創(chuàng)新實施“年初亮諾、季度評諾、年末兌諾”的黨員承諾踐諾閉環(huán)管理。這個黨支部自2011年實施黨員承諾踐諾活動以來，建立涵蓋春耕備耕、田間管理等8個關鍵環(huán)節(jié)的“農(nóng)事承諾清單”，累計為農(nóng)戶解決農(nóng)田排水、農(nóng)機維修等生產(chǎn)問題1200余件，完成營區(qū)環(huán)境整治等民生工程400余項，群眾滿意度連續(xù)8年保持98%以上，培育出許山林、鄧志民等各級先進典型。管理區(qū)獲評“全國文明村鎮(zhèn)”“省級文明村標兵”等榮譽稱號。
生態(tài)引擎，驅(qū)動綠色發(fā)展長效機制。在示范點劃定“黨員生態(tài)責任區(qū)”，對責任區(qū)內(nèi)農(nóng)藥包裝廢棄物的集中回收處置、秸稈綜合利用等環(huán)保工作完成情況進行掛牌公示。采取“田間微課堂+云端教學”雙軌培訓模式，向農(nóng)戶傳授側(cè)深施肥技術等綠色農(nóng)業(yè)技術，推廣綠色種植技術，打造低碳循環(huán)農(nóng)業(yè)。第六管理區(qū)秸稈還田技術推廣面積占比100%，土壤有機質(zhì)含量提升3.18個百分點。
產(chǎn)業(yè)引擎，驅(qū)動產(chǎn)銷融合增值模式。在示范點設立“黨員品種示范區(qū)”，展示水稻品種特性、企業(yè)訂單、收購價格的三維對比信息，讓農(nóng)戶清晰直觀地了解不同品種的市場價值。聯(lián)合黑龍江省農(nóng)墾勝利糧油食品有限責任公司，創(chuàng)新“直播助農(nóng)+品鑒體驗”營銷模式，由黨員擔任主播，通過直播展示示范點優(yōu)質(zhì)品種的生長環(huán)境、種植過程等情況，吸引企業(yè)簽訂“保底價”收購協(xié)議，助力農(nóng)戶致富。開展企業(yè)品鑒會，促進農(nóng)戶與企業(yè)之間的溝通與合作，進一步拓展訂單業(yè)務。
墾地共建 繪就融合發(fā)展新圖景
召開聯(lián)席會議、進行洽談對接、田間地頭現(xiàn)場踏查……今年春季，經(jīng)過多次溝通對接，勝利農(nóng)場與小佳河鎮(zhèn)黨委共同謀劃了墾地共建的美好藍圖。
針對資源整合壁壘突出、合作模式可復制性不強等難題，今年，勝利農(nóng)場堅持“產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，黨組織建設到哪里”原則，與小佳河鎮(zhèn)永豐村合作種植大豆1200畝，打造黨建共建聯(lián)建示范區(qū)，通過完善組織聯(lián)建、陣地聯(lián)用、活動聯(lián)辦等六個方面的“六聯(lián)六融”工作機制，以“問題清單、責任清單、整改清單”閉環(huán)機制為抓手，努力推動產(chǎn)業(yè)升級、農(nóng)民增收。這是繼前兩年成功開展玉米、大豆跨區(qū)種植合作后，雙方深化"黨組織+產(chǎn)業(yè)"融合發(fā)展的又一重要舉措，標志著墾地合作模式向可復制、可持續(xù)方向邁出關鍵步伐。
隨著備耕春耕工作持續(xù)推進，勝利農(nóng)場將選派優(yōu)秀黨員干部參與共建聯(lián)建，在黨建共建聯(lián)建示范區(qū)建設中充分發(fā)揮宣傳員、信息員、技術員、營銷員、戰(zhàn)斗員的“五大員”作用，實現(xiàn)黨組織覆蓋由“有形”向“有效”轉(zhuǎn)變，黨員作用由“被動”向“主動”升級，墾地合作由“單一”向“多元”拓展，為推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展、鄉(xiāng)村振興貢獻力量！
當黨建紅色基因融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)肌理，當組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，勝利農(nóng)場用實踐給出了新時代國企黨建的生動答案——黨旗所指，就是豐收所向；民心所盼，就是奮斗所往。勝利農(nóng)場必將通過這條越來越寬廣的“紅色稻路”，在希望的田野上譜寫新的篇章。
