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    “解放思想 振興發(fā)展”工作簡(jiǎn)報(bào)

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    “解放思想 振興發(fā)展”工作簡(jiǎn)報(bào)第49期

    時(shí)間:2022年08月25日 09:16

    來源:大興農(nóng)場(chǎng)有限公司

    作者:孟慶文

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    “解放思想、振興發(fā)展”工作

    簡(jiǎn)  報(bào)

    第49期

     

    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室                             2022年8月12日

    建三江分公司

    強(qiáng)化“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)” 譜好“四個(gè)曲目”

    高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)落地見效

    “能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)啟動(dòng)以來,建三江分公司黨委堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委省政府、集團(tuán)黨委關(guān)于開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的部署要求,強(qiáng)化“四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”,譜好“四個(gè)曲目”,引領(lǐng)帶動(dòng)各級(jí)機(jī)關(guān)和黨員干部以更加堅(jiān)決的態(tài)度、更加有力的措施、更加務(wù)實(shí)的精神,不斷加強(qiáng)能力作風(fēng)建設(shè),為建設(shè)新時(shí)代“美麗三江”凝聚新力量、釋放新活力、激發(fā)新動(dòng)能。

    譜好“開頭曲”

    “開展‘能力作風(fēng)建設(shè)年’活動(dòng),必須要落實(shí)落細(xì)責(zé)任,明確任務(wù)分工,有序推進(jìn)到位,以能力作風(fēng)轉(zhuǎn)變,促進(jìn)工作質(zhì)效提升,為分公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!苯ㄈ止军h委副書記、總經(jīng)理于家傲對(duì)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)提出要求。

    分公司黨委高度重視干部能力作風(fēng)建設(shè),突出抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,以創(chuàng)新思路、務(wù)實(shí)舉措去破解制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問題。超前謀劃行動(dòng)快。分公司黨委先后召開5次領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專題會(huì)議,全面?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)集團(tuán)工作要求,按照“標(biāo)準(zhǔn)高、靶心準(zhǔn)、招法新、措施實(shí)”原則,迅速啟動(dòng),全面部署。成立了以分公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),副職領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,在基層抽調(diào)6名作風(fēng)好、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的干部,組建專班集中辦公,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進(jìn)。統(tǒng)籌布局求實(shí)效。高標(biāo)準(zhǔn)制定《建三江分公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》,實(shí)施以“解放思想、振興發(fā)展”研討和6個(gè)行動(dòng)為主要內(nèi)容的“1+6”綜合性舉措,分公司以“三帶三促”為抓手,積極推動(dòng)機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)向縱深發(fā)展。造勢(shì)鼓勁聚合力。充分發(fā)揮廣播電視、建三江信息港網(wǎng)站、建三江官方微信公眾號(hào)等媒體的作用,開設(shè)了專題、專欄、專標(biāo),全方位、多層次對(duì)能力作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行宣傳報(bào)道。活動(dòng)開展以來,已在省級(jí)以上媒體發(fā)稿210篇、集團(tuán)63篇、本級(jí)370篇。其中:《北大荒集團(tuán)建三江分公司著力構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān) 干部職工不斷“加油充電”》《破題攻堅(jiān)為發(fā)展“加料”——建三江分公司高標(biāo)準(zhǔn)開展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)》等10篇稿件被龍頭新聞、騰訊新聞、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)等媒體發(fā)表。同時(shí)將正向激勵(lì)、典型示范貫穿始終,加大先優(yōu)模宣傳力度,發(fā)揮榜樣帶動(dòng)作用,引導(dǎo)黨員干部群眾見賢思齊。

    譜好“提升曲”

    建三江分公司認(rèn)真按照集團(tuán)每月研討工作提示,結(jié)合實(shí)際,持續(xù)拓展學(xué)習(xí)范圍,引導(dǎo)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉,推動(dòng)廣大干部政治能力和專業(yè)能力“雙提升”。

    統(tǒng)籌抓好“大學(xué)習(xí)”。結(jié)合學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建行動(dòng),圍繞“八大本領(lǐng)”“七種能力”加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)格落實(shí)“第一議題”制度,目前已組織專題學(xué)習(xí)8次。分公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭領(lǐng)學(xué),并組織基層單位采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué)相結(jié)合的方式,充分利用“三會(huì)一課”、專題會(huì)等載體,抓緊抓實(shí)理論學(xué)習(xí)。按照“分層分類施教、干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則,目前,共集中開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余次。分公司機(jī)關(guān)16個(gè)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合系統(tǒng)工作,全年開設(shè)業(yè)務(wù)大講堂32期,上半年完成12期。深入開展“大研討”。及時(shí)召開“解放思想 振興發(fā)展”專題會(huì)議,班子成員根據(jù)分管工作進(jìn)行研討發(fā)言,認(rèn)真開展“深入查擺問題、回應(yīng)急難愁盼”調(diào)研活動(dòng),共開展座談、研討30余次,查擺突出問題25個(gè),征集有價(jià)值的意見建議237條。結(jié)合征集的意見建議,列出了問題清單,設(shè)立了整改臺(tái)賬,明確了責(zé)任人和整改完成時(shí)限。累計(jì)列出問題清單229條,目前整改完成142條。促進(jìn)思想“大解放”。采取“線上+線下”相結(jié)合的方式,大力開展“解放思想、振興發(fā)展”主題宣講活動(dòng),勝利農(nóng)場(chǎng)有限公司等4個(gè)小組10名優(yōu)秀政工干部,分片深入基層單位,圍繞集團(tuán)第一次黨代會(huì)精神、企業(yè)文化、廉政建設(shè)等8個(gè)主題,結(jié)合分公司“一帶三區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo),集中開展主題宣講4場(chǎng)次,受教干部1700余人。全方位引導(dǎo)廣大干部從行政思維向市場(chǎng)思維轉(zhuǎn)型,從區(qū)域思維向全國(guó)思維轉(zhuǎn)型,從場(chǎng)長(zhǎng)向企業(yè)家轉(zhuǎn)型,加快新舊觀念更迭,充分釋放發(fā)展?jié)摿?、?dòng)力和活力。

    譜好“進(jìn)行曲”

    建三江分公司積極做好能力作風(fēng)建設(shè)與推進(jìn)當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合的統(tǒng)籌發(fā)展大文章,與各單位、各部門實(shí)際工作統(tǒng)籌研究部署,一體推進(jìn)落實(shí),真正做到兩手抓、兩促進(jìn)。

    實(shí)施重大決策部署督辦落實(shí)行動(dòng)。分公司和各農(nóng)場(chǎng)有限公司全部建立了重大決策部署督辦落實(shí)專班,責(zé)任到人。建立臺(tái)賬,并制定了《建三江分公司2022年重點(diǎn)工作督辦任務(wù)分解方案》,將分公司全年70項(xiàng)重點(diǎn)督辦任務(wù)全部納入臺(tái)賬。歸納整理52項(xiàng)督辦內(nèi)容列入分公司重大決策部署督辦臺(tái)賬。用好“五個(gè)手段”,堅(jiān)持專班推進(jìn),做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),明確責(zé)任分工,跟蹤督辦效果。

    實(shí)施集中攻堅(jiān)破難行動(dòng)。綜合運(yùn)用點(diǎn)題、自檢自查、征求意見、基層調(diào)研等方式,收集攻堅(jiān)計(jì)劃104項(xiàng),經(jīng)分公司黨委研究討論,確定其中5項(xiàng)列入分公司集中攻堅(jiān)破難工作計(jì)劃重點(diǎn)推進(jìn)。針對(duì)5項(xiàng)集中攻堅(jiān)破難任務(wù),分公司成立由總經(jīng)理于家傲同志負(fù)總責(zé),班子成員分工負(fù)責(zé),各部門和單位專項(xiàng)推進(jìn)的工作專班,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域和重要問題全力攻堅(jiān)。將攻堅(jiān)難題項(xiàng)目化、制度化,集中各方資源要素,加速破解難題。

    實(shí)施機(jī)關(guān)工作質(zhì)效提升行動(dòng)。成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下發(fā)行動(dòng)方案。分公司機(jī)關(guān)黨委確立了“六抓六強(qiáng)六好”工作目標(biāo),促進(jìn)機(jī)關(guān)工作提質(zhì)增效。對(duì)影響機(jī)關(guān)工作質(zhì)效問題和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作流程進(jìn)行全面梳理,共查擺問題166個(gè),簡(jiǎn)化優(yōu)化工作流程102個(gè)。截止,機(jī)關(guān)各部門全部建立了業(yè)務(wù)分析庫(kù)。分公司和農(nóng)場(chǎng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子目前走流程513次。

    譜好“監(jiān)督曲”

    分公司扎實(shí)開展不良作風(fēng)整頓行動(dòng),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,下發(fā)了《建三江分公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)監(jiān)督問責(zé)專項(xiàng)工作組工作方案》,對(duì)激發(fā)企業(yè)活力、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、糧食生產(chǎn)、綠色產(chǎn)業(yè)4個(gè)方面20個(gè)問題建立工作臺(tái)賬。針對(duì)8個(gè)方面存在的問題,建立定期調(diào)度機(jī)制,照單監(jiān)督,對(duì)賬銷號(hào)。堅(jiān)持精準(zhǔn)靶向發(fā)力,結(jié)合春耕外來務(wù)工人員管控和疫情防控工作,分公司派出2個(gè)督導(dǎo)檢查組,15個(gè)農(nóng)場(chǎng)紀(jì)委書記帶隊(duì)組成3人以上明察暗訪組進(jìn)行交叉檢查,共發(fā)現(xiàn)問題440個(gè),按照《監(jiān)督整改問題清單》,逐條逐項(xiàng)整改。堅(jiān)持從嚴(yán)查處問責(zé),依托“建三江紀(jì)委”微信公眾平臺(tái),發(fā)布《作風(fēng)建設(shè)問題線索受理公告》,面向社會(huì)公開監(jiān)督舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱、來信來訪地址,自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。通報(bào)2021年度分公司典型案例8起,2022年度典型案例2起。

    下一步,建三江分公司黨委將深入貫徹落實(shí)省委、集團(tuán)黨委的各項(xiàng)決策部署,以能力再提升、作風(fēng)再轉(zhuǎn)變、標(biāo)準(zhǔn)再提高為目標(biāo),扎實(shí)推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),為助推“三大一航母”建設(shè)工程貢獻(xiàn)三江力量。(張聰)

     

    大興農(nóng)場(chǎng)有限公司

    “三點(diǎn)發(fā)力”推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)走深走實(shí)

    “能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展以來,大興農(nóng)場(chǎng)有限公司堅(jiān)持以轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)為切入點(diǎn),以高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)素質(zhì)為著力點(diǎn),以解疑難求實(shí)效為落腳點(diǎn),全力推動(dòng)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)落地見效,促進(jìn)各項(xiàng)工作提檔升級(jí)。

    以轉(zhuǎn)作風(fēng)樹新風(fēng)為切入點(diǎn),提振黨員干部精神。公司常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)干部“走流程”活動(dòng),著力提高服務(wù)能力,提升服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù)效能,在微信公眾號(hào)開設(shè)“能力作風(fēng)建設(shè)”欄目,引導(dǎo)各基層黨支部從提高黨員干部能力作風(fēng)方面談?wù)J識(shí)、找差距、定措施,練就過硬本領(lǐng),助力作風(fēng)效能轉(zhuǎn)變。

    以高標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)素質(zhì)為著力點(diǎn),提升干事?lián)?dāng)能力。公司黨委通過理論中心組學(xué)習(xí)方式引導(dǎo)全體黨員帶頭深入學(xué)習(xí),帶頭查找差距,深入解放思想,各基層黨支部建立“班子成員推薦學(xué)、黨員干部分享學(xué)、微信群每日送學(xué)”的“聯(lián)動(dòng)送學(xué)”方式,推送學(xué)習(xí)資料90余篇,受教育百余人次,強(qiáng)化政策理論和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力。

    以解疑難求實(shí)效為落腳點(diǎn),提高服務(wù)能力水平。公司持續(xù)鞏固“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)成果,堅(jiān)持以服務(wù)為導(dǎo)向,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),各基層黨支部到包片網(wǎng)格開展“敲門行動(dòng)”20余次,圍繞生活照料、物資贈(zèng)送、心理?yè)嵛康确矫鏋檩爡^(qū)內(nèi)獨(dú)居老人送溫暖,解決他們的實(shí)際困難,打通關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的“最后一公里”。(梁士超 王歡)



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