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    “解放思想 振興發(fā)展”工作簡(jiǎn)報(bào)

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    “解放思想 振興發(fā)展”工作簡(jiǎn)報(bào)第36期

    時(shí)間:2022年06月10日 13:59

    來(lái)源:大興農(nóng)場(chǎng)有限公司

    作者:孟慶文

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    “解放思想、振興發(fā)展”工作

    簡(jiǎn)  報(bào)

    第36期

     

    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室                             2022年6月9日


    建三江分公司

    “葉”精于勤科學(xué)夏管奠定豐產(chǎn)基礎(chǔ)

    “實(shí)際出葉期,6月9日,陳大哥,你看咱們這稻苗已經(jīng)長(zhǎng)出第6片葉子了,最近你要注意看好水,別錯(cuò)過(guò)促進(jìn)分蘗的黃金期......”大興農(nóng)場(chǎng)有限公司的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員一邊在葉齡診斷跟蹤管理指示牌上記錄下日期,一邊囑咐種植戶如何做好本田管理。

    “能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的推進(jìn)過(guò)程中,建三江分公司農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的工作人員將能力作風(fēng)建設(shè)融入到日常,始終牢記總書記“讓中國(guó)飯碗裝滿中國(guó)糧食”的殷切囑托,積極轉(zhuǎn)變作風(fēng)、攻堅(jiān)克難,在春耕生產(chǎn)時(shí)成功克服了勞動(dòng)力缺口大、低溫寡照等諸多不利因素,圓滿完成插秧任務(wù),進(jìn)入夏管期間后,勁頭絲毫不減,以“記日記”的方式,緊盯葉齡診斷跟蹤管理,及時(shí)對(duì)水稻生育進(jìn)程及葉片的長(zhǎng)勢(shì)做出判斷,根據(jù)葉齡診斷指導(dǎo)種植戶在當(dāng)前生育進(jìn)程適時(shí)進(jìn)行水、肥調(diào)控,科學(xué)施肥、防病、滅蟲(chóng)。

    在紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)有限公司農(nóng)業(yè)技術(shù)人員成立了黨員干部技術(shù)服務(wù)隊(duì),每隔5天開(kāi)展1次水稻葉齡調(diào)查,逐戶走訪、逐塊查看,全面調(diào)控秧苗長(zhǎng)勢(shì),根據(jù)水稻生育進(jìn)程精準(zhǔn)進(jìn)行面對(duì)面的分類指導(dǎo),提出切實(shí)可行的技術(shù)管理意見(jiàn),針對(duì)插秧后期低溫多雨,部分稻苗生長(zhǎng)遲緩的實(shí)際,指導(dǎo)種植戶給弱苗適量噴施微肥,通過(guò)吃“小灶”,促進(jìn)苗情整體提升,為今年水稻豐產(chǎn)豐收提供有力的技術(shù)保障。

    建三江分公司將繼續(xù)以加強(qiáng)干部能力作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),在水稻生產(chǎn)管理精細(xì)化、數(shù)字化管控做實(shí)做細(xì),積極打造特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的示范區(qū),為今秋水稻高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。(孟慶文)

    紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)有限公司

    “小門牌”帶來(lái)“大方便”  

    “能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中,紅衛(wèi)農(nóng)場(chǎng)有限公司通過(guò)列出為民服務(wù)清單、認(rèn)領(lǐng)服務(wù)清單、群眾評(píng)價(jià)服務(wù)效果等措施和步驟,檢驗(yàn)黨員干部能力作風(fēng)建設(shè)成果,社區(qū)認(rèn)領(lǐng)的平房區(qū)“掛牌”清單任務(wù),得到了群眾廣泛關(guān)注和好評(píng)。

    社區(qū)通過(guò)實(shí)地走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),隨著公司小城鎮(zhèn)建設(shè)的日益完善,街道、居民區(qū)、樓房區(qū)已重新命名,但平房區(qū)使用的門牌名稱和號(hào)碼還是以前的,號(hào)碼混亂、門牌破損和缺失較多,給群眾的生產(chǎn)生活、戶口登記、房產(chǎn)登記、水電網(wǎng)登記、郵件遞送等帶來(lái)諸多不便。特別是對(duì)外出租的平房,因門牌的困擾,疫情防控期間,許多租戶在返鄉(xiāng)登記時(shí)都無(wú)法登記確切的門牌地址,工作人員在入戶排查時(shí)也容易混淆。為有效解決問(wèn)題,社區(qū)根據(jù)門牌編制規(guī)律和基本原則,逐一對(duì)街道、道路、轄區(qū)、房屋位置進(jìn)行統(tǒng)一,集中制作、安裝門牌。目前已制作單元牌90個(gè)、棟牌440個(gè)、門牌1182個(gè),全部安裝完畢。

    小小門牌,就像一張張名片,在生活中充當(dāng)著“指南針”,為居民和外地來(lái)客指引著方向。此次大范圍為平房區(qū)居民統(tǒng)一制作安裝門牌,解決了居民的一大麻煩,為居民生活提供了方便,也為社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(吳佰紅)

    洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委
    “三結(jié)合”推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)落細(xì)落實(shí)

    一名黨員就是一面旗幟,一個(gè)支部就是一座堡壘。自洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)以來(lái),公司各黨支部積極轉(zhuǎn)作風(fēng)、強(qiáng)業(yè)務(wù),貫徹落實(shí)“現(xiàn)在就干、馬上就辦、辦就辦好”的中心思想,堅(jiān)持與重點(diǎn)工作相結(jié)合、與“我為群眾辦實(shí)事”相結(jié)合、與疫情防控相結(jié)合,以不斷提高黨建工作為引領(lǐng),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展。

    第九管理區(qū)種植戶段生福今年新引進(jìn)了一臺(tái)氣吸式精量型播種機(jī),由于對(duì)新機(jī)型不了解,調(diào)試效果不好影響播種質(zhì)量,管理區(qū)黨員干部及時(shí)幫助他調(diào)試機(jī)械,并指導(dǎo)他搶抓農(nóng)時(shí),在地溫未達(dá)到播種要求前,先進(jìn)行起壟夾肥作業(yè),節(jié)省農(nóng)時(shí),待地溫達(dá)標(biāo)后,在進(jìn)行免耕播種作業(yè),每天播種面積增加到500畝,在春播期間率先完成了播種工作,質(zhì)量、效率、標(biāo)準(zhǔn)得到進(jìn)一步提升,是洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司貫徹落實(shí)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的具體縮影。

    在活動(dòng)中,洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委堅(jiān)持與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際,組織黨員干部抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)配套新型農(nóng)機(jī)應(yīng)用、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升工程,認(rèn)真做好農(nóng)資供應(yīng)、示范點(diǎn)建設(shè)、常態(tài)化環(huán)境治理等工作,成果實(shí)驗(yàn)推廣新農(nóng)技10項(xiàng),推廣新農(nóng)機(jī)8種。進(jìn)一步凝心聚力、壓實(shí)工作責(zé)任、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、狠抓工作落實(shí),并制定了干部考核機(jī)制,以實(shí)實(shí)在在的工作成績(jī)檢驗(yàn)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)落到實(shí)處。

    同時(shí),結(jié)合“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng),組織黨員干部深入生產(chǎn)一線調(diào)研,了解群眾所想所難。針對(duì)今年生產(chǎn)實(shí)際聯(lián)系人力、物力,著力解決群眾急難愁盼問(wèn)題,做到走基層、接地氣,辦好群眾看得見(jiàn)的民生難事。創(chuàng)新開(kāi)展了“一黨員一亮點(diǎn)”幫扶活動(dòng),黨員聯(lián)戶,宣傳和實(shí)踐相結(jié)合,傳達(dá)公司黨委惠民政策,落實(shí)黨建工作要求,和諧干群關(guān)系,要求每名黨員至少為群眾解決1件以上重點(diǎn)困難問(wèn)題,目前已幫助困難群眾解決生產(chǎn)生活困難160余件。在做好服務(wù)過(guò)程中,洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委堅(jiān)持作風(fēng)建設(shè)工作與疫情防控相結(jié)合。針對(duì)春播期間嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì),組織黨員干部下沉一線入戶排查,干群聯(lián)動(dòng),積極宣傳疫情防控知識(shí)和當(dāng)前防控政策,引導(dǎo)廣大群眾遵守和執(zhí)行疫情防控規(guī)定,有序開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作,對(duì)困難戶給予一對(duì)一幫扶。目前已開(kāi)展入戶走訪130余次,排查務(wù)工人員1350人,做到了疫情防控全覆蓋,人員排查無(wú)死角。(徐強(qiáng))

    前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司

    “三微”服務(wù)推進(jìn)黨員志愿服務(wù)走深走實(shí)

    “能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司黨委高度重視、科學(xué)謀劃,把活動(dòng)開(kāi)展與推進(jìn)各項(xiàng)工作有機(jī)融合,通過(guò)“三微”服務(wù)開(kāi)展黨員志愿者活動(dòng),擴(kuò)大黨員志愿者的影響,為創(chuàng)建和諧前進(jìn)探索有效路徑。

    點(diǎn)亮“微心愿”,助力微夢(mèng)想。公司黨委組織18個(gè)黨支部以“1+18”模式做到“上接天際,下接地氣”,深入基層一線,通過(guò)上門服務(wù)、設(shè)立意見(jiàn)箱、微信公眾號(hào)、快手平臺(tái)等形式廣泛征求居民、種植戶迫切需要解決的困難和問(wèn)題,組織居民委、管理區(qū)18個(gè)黨支部在職黨員和積極分子等主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)。截至目前,共征集群眾“微心愿”142個(gè),幫助群眾圓夢(mèng)想56個(gè),幫助9戶困難家庭解決孩子上學(xué)問(wèn)題,給13名困難黨員、群眾送去慰問(wèn)金、慰問(wèn)品等達(dá)3萬(wàn)余元。

    開(kāi)展“微課堂”,傳遞正能量。公司黨委結(jié)合實(shí)際,組織開(kāi)設(shè)黨員夜校、紅色課堂、開(kāi)辦黨的建設(shè)、政策需求等貼近居民生活宣傳教育欄目等“線上+線下”課堂,通過(guò)邀請(qǐng)10余名老黨員講黨課,由各黨支部黨員志愿者擔(dān)任義務(wù)宣傳員,依托“四簡(jiǎn)五佳六行動(dòng)”特色工作機(jī)制,形成居民、種植戶“點(diǎn)單”、各黨支部“配單”的良好宣教氛圍。

    推動(dòng)“微服務(wù)”,群干有溫度。公司黨委通過(guò)“能力建設(shè)年”活動(dòng)注重激發(fā)群眾動(dòng)力,把用心用情用力貫穿幫扶全過(guò)程,堅(jiān)持扶貧、扶智、扶志相結(jié)合,利用“線上線下”議事平臺(tái),為居民提供便捷服務(wù),拉近服務(wù)距離。深入各家各戶,摸排問(wèn)題,傾聽(tīng)訴求,在解決問(wèn)題和訴求的同時(shí),讓群眾從內(nèi)心理解和支持,使這一問(wèn)題全部徹底整治到位。截目前,開(kāi)展志愿服務(wù)80場(chǎng)次,為居民辦實(shí)事好事208件,真正做到了在服務(wù)群眾中教育群眾、管理群眾。(田野 金尚杰)

    二道河農(nóng)場(chǎng)有限公司

    狠抓“三個(gè)突出”構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)

    為進(jìn)一步強(qiáng)化干部能力作風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)群眾效率,有效鞏固干部能力作風(fēng)建設(shè)成果,二道河農(nóng)場(chǎng)有限公司以“三突出”為載體,著力打造政治過(guò)硬、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍,推動(dòng)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的深入開(kāi)展。 

    突出“快”,以雷厲風(fēng)行的落實(shí)體現(xiàn)政治擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持能力作風(fēng)建設(shè)慢不得、拖不得,第一時(shí)間召開(kāi)機(jī)關(guān)能力作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議,明確“在思想解放上破堅(jiān)冰、在提升能力上下苦功、在狠抓落實(shí)上求實(shí)效、在干事上作表率、在作風(fēng)整治上動(dòng)真格”五個(gè)主攻方向。利用黨組理論中心學(xué)習(xí)組(擴(kuò)大)會(huì)、“三會(huì)一課”、青年干部座談會(huì)等形式,著力加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練。截止目前,共開(kāi)展各類學(xué)習(xí)15次,領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、進(jìn)企業(yè)開(kāi)展調(diào)研、解決問(wèn)題16人次。

    突出“嚴(yán)”,以從嚴(yán)從緊的態(tài)度推進(jìn)作風(fēng)整治。該公司把“查”“改”二字既貫穿始終,又相互貫通,做到良性互動(dòng)。通過(guò)征求意見(jiàn)、專題交流和問(wèn)題剖析專題會(huì)等方式,查找檢視思想觀念保守、創(chuàng)新能力不足、落實(shí)能力不夠、“工匠精神”缺失等問(wèn)題30余個(gè),全部納入問(wèn)題清單,第一時(shí)間啟動(dòng)整改。成立機(jī)關(guān)作風(fēng)監(jiān)督檢查組,定期進(jìn)行“四不兩直”督查,落實(shí)“督查、通報(bào)、評(píng)比、問(wèn)責(zé)”閉環(huán)管理,盯著問(wèn)題改,做到立查立改、即知即改、逐項(xiàng)整改。

    突出“實(shí)”,以振興發(fā)展的行動(dòng)檢驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)。開(kāi)展“季講壇、月講堂、周講座”系列活動(dòng),依托智慧農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代文明發(fā)展觀教育基地,定期組織開(kāi)展座談培訓(xùn),幫助干部解放思想、開(kāi)拓視野、提升能力。加大攻堅(jiān)破難力度,公司緊緊圍繞“督察交辦問(wèn)題銷號(hào)清零”工作目標(biāo),認(rèn)真梳理中央環(huán)境保護(hù)督察反饋意見(jiàn),對(duì)1.74萬(wàn)m3存量垃圾進(jìn)行治理。截至目前,存量垃圾治理項(xiàng)目已全部整改完畢,將繼續(xù)對(duì)該區(qū)域地下水和土壤進(jìn)行跟蹤檢測(cè),確保環(huán)境整改工作取得實(shí)效,如期銷號(hào)清零。下一步,公司組建攻堅(jiān)專班,聚焦深化改革、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、破解重大民生難題等主攻方向,制定工作清單,努力把能力作風(fēng)建設(shè)實(shí)效體現(xiàn)在重點(diǎn)難題突破實(shí)績(jī)上。(李琳)


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