聚焦三江
時(shí)間：2025年03月14日 14:45
來(lái)源：創(chuàng)業(yè)農(nóng)場(chǎng)有限公司
作者：宋玉慧
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晨光微熹，北疆早春的寒風(fēng)仍帶著凜冽。年近花甲的王金河帶著灌區(qū)二期的相關(guān)資料急匆匆踏上了去哈爾濱的火車?？尚行匝芯繄?bào)告的批復(fù)日期，由于國(guó)家文件的要求，需要重新進(jìn)行修改，為了不耽誤項(xiàng)目前期工作的推進(jìn)，他帶著簡(jiǎn)單的行李和老伴偷偷塞進(jìn)行囊的降壓藥第一時(shí)間向省城趕去。這是他在勤得利灌區(qū)工作的第17個(gè)年頭，距離退休還有5個(gè)月。
鑿渠引水鑄豐碑：在荒野中勾勒惠民藍(lán)圖
為了破解制約水稻種植業(yè)發(fā)展的水的問(wèn)題，建三江管理局領(lǐng)導(dǎo)班子決定推進(jìn)灌區(qū)建設(shè)，利用地表水灌溉，為三江稻米產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。2008年，44歲的王金河從鴨綠河水務(wù)局調(diào)任勤得利灌區(qū)，參與勤得利灌區(qū)的建設(shè)和運(yùn)行管理。同年9月，勤得利灌區(qū)開工建設(shè)，那時(shí)，管理局水利專業(yè)人才不多，業(yè)務(wù)尖子更是鳳毛麟角。
但是灌區(qū)的建設(shè)不等人，王金河一邊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、一邊與設(shè)計(jì)單位對(duì)接，他常常是晚上核對(duì)圖紙資料，白天深入到圖紙上標(biāo)注的建筑位置踏查情況，核實(shí)設(shè)計(jì)的科學(xué)性。地圖上普普通通的一個(gè)位置，王金河經(jīng)常需要在荒草叢生野外走一兩個(gè)小時(shí)。進(jìn)入施工階段，王金河更是成了工地上的“巡視員”，施工方的技術(shù)員張偉笑稱“老王比工程監(jiān)理都厲害，哪塊什么質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)門清”，王金河常掛在嘴邊的一句話“灌區(qū)將來(lái)是要給老百姓服務(wù)的，質(zhì)量一定要過(guò)硬，我們要把它打造成百年工程”。質(zhì)樸的語(yǔ)言，反映著一位灌區(qū)建設(shè)者如清泉般的初心。
灌區(qū)建成達(dá)效，勤得利灌區(qū)44萬(wàn)畝水田喝上了富含有機(jī)質(zhì)和微生物的純天然江水，溫暖的江水不僅幫助種植戶提高了水稻產(chǎn)量，更讓職工群眾臉上溢滿了幸福和希望。
智啟活水潤(rùn)桑梓：于困境中破解節(jié)流密碼
灌區(qū)運(yùn)行，最費(fèi)錢的就是電。勤得利灌區(qū)運(yùn)行一年，電費(fèi)支出就達(dá)到900余萬(wàn)元，相比單一收入的灌溉費(fèi)和灌區(qū)日常名目繁雜的支出，高額電費(fèi)支出成為勤得利灌區(qū)運(yùn)行的困擾。如何降低電費(fèi)支出，對(duì)于保證勤得利灌區(qū)的高效管理顯得尤為重要。王金河把如何節(jié)約電費(fèi)成本當(dāng)作一個(gè)課題來(lái)進(jìn)行攻堅(jiān)，從勤得利灌區(qū)的丘陵地形帶來(lái)的供水特點(diǎn)、灌區(qū)設(shè)備的運(yùn)行能耗、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性用水到末端用水的情況，每一個(gè)環(huán)節(jié)王金河都進(jìn)行了深入細(xì)致的思考。
由于勤得利灌區(qū)處于丘陵地帶，供水渠道為坡降走勢(shì)，每隔一段距離都會(huì)設(shè)置一個(gè)節(jié)制閘，用來(lái)保持運(yùn)行水位。原先采用漫灌的形式為勤得利、鴨綠河農(nóng)場(chǎng)供水，存在著機(jī)組壓力大、供水時(shí)段用水種植戶數(shù)差異較大、由于渠道距離長(zhǎng)末端用水得不到保證等問(wèn)題。王金河提出了“輪灌調(diào)度法”的方法，灌區(qū)運(yùn)行人員與農(nóng)場(chǎng)管理區(qū)協(xié)作，組織種植戶分時(shí)段集中灌溉，按照不同渠道的供水方向，每?jī)商爝M(jìn)行一次供水渠道的輪換。這樣一來(lái)，對(duì)種植戶來(lái)說(shuō)，滿足水稻生產(chǎn)階段用水需求的同時(shí)，有效提高了末端供水的質(zhì)量；對(duì)灌區(qū)運(yùn)行來(lái)說(shuō)，在降低機(jī)組運(yùn)行壓力的情況下，灌區(qū)渠道有效運(yùn)行水位得到了長(zhǎng)時(shí)間的保障。經(jīng)過(guò)嘗試采用“輪灌調(diào)度”法，勤得利灌區(qū)年均節(jié)約電費(fèi)100多萬(wàn)元。
在現(xiàn)有灌區(qū)運(yùn)行模式下，不斷探索突破，王金河開啟了灌區(qū)節(jié)本增效的新路徑。成績(jī)的取得來(lái)源于他對(duì)灌區(qū)運(yùn)行管理長(zhǎng)期的觀察和總結(jié)，更彰顯了一名共產(chǎn)黨員為灌區(qū)未來(lái)謀發(fā)展的拳拳之心。
破解難題顯擔(dān)當(dāng)：以專業(yè)精神填平技術(shù)鴻溝
勤得利灌區(qū)取水口位于黑龍江支流江叉口，江水?dāng)y帶的泥沙經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累，嚴(yán)重影響了從取水口進(jìn)入引渠的江水量。豐水期進(jìn)入引渠的水量還比較充沛，其他時(shí)段水量不足時(shí)，進(jìn)入泵站的江水中夾雜著許多泥沙碎石?，F(xiàn)行設(shè)備沒(méi)有考慮到江水中泥沙的影響，沒(méi)有配備相應(yīng)的水泵密封件，泥沙可能侵入機(jī)械密封或填料密封，破壞密封面光潔度，導(dǎo)致密封失效，引發(fā)泄漏或泵體進(jìn)水。為保證來(lái)年供水，王金河第一時(shí)間向上級(jí)部門申請(qǐng)升級(jí)維修水泵蝶閥，增加密封零件，防止泥沙進(jìn)入，升級(jí)結(jié)束后趕在春灌開始前完成了設(shè)備的安裝。
雖然解決了設(shè)備的問(wèn)題，但是供水量上不去這個(gè)問(wèn)題縈繞在王金河心頭。勤得利灌區(qū)二期籌劃初期，他就拉著領(lǐng)導(dǎo)到渠首站現(xiàn)場(chǎng)踏查，分析問(wèn)題的嚴(yán)重性，研究整改方案，爭(zhēng)取在二期建設(shè)中解決這個(gè)問(wèn)題。
王金河以高度的責(zé)任感為灌區(qū)的運(yùn)行發(fā)展嘔心瀝血，見微知著、為民謀深遠(yuǎn)，發(fā)現(xiàn)和解決灌區(qū)發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題，以擔(dān)當(dāng)之心踐行職責(zé)，用實(shí)干之舉書寫忠誠(chéng)。
銀發(fā)生輝照征程：用一縷輝芒書寫堅(jiān)守誓言
2023年啟動(dòng)的灌區(qū)二期前期工作，讓本該籌備退休生活的王金河又開啟了“連軸轉(zhuǎn)”模式。作為項(xiàng)目前期工作組的主要負(fù)責(zé)人，從設(shè)計(jì)單位招標(biāo)、簽訂合同到可研階段各要件的組卷審批，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有他忙碌的身影。由于灌區(qū)事業(yè)法人到期，當(dāng)時(shí)灌區(qū)有限公司法人尚未批復(fù)，不能擔(dān)任合同的甲方，王金河不厭其煩地與上級(jí)單位溝通，最終由分公司與設(shè)計(jì)單位簽訂合同?？尚行匝芯繄?bào)告編制期間，國(guó)家關(guān)于土地政策有新的變化，各級(jí)政府部門對(duì)政策的解讀不一致，導(dǎo)致土地預(yù)審?fù)七M(jìn)緩慢，王金河在省廳部門、國(guó)家部委之間反復(fù)咨詢確定后，再由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行修改相關(guān)材料。年近60的他不是在出差，就是在出差的路上，一個(gè)材料的批復(fù)往往要跑十多個(gè)部門，有時(shí)候由于管轄權(quán)變更還需要重新辦理。這樣的反復(fù)修改、推翻、再修改，不知經(jīng)歷了多少次。年輕的下屬李楊有一次忍不住問(wèn)王金河：“都快退休了，這么累，圖什么？”，他總是微微一笑“站好最后一班崗，雖然不能參與二期的建設(shè)了，但是把前期工作做扎實(shí)了，灌區(qū)二期建好以后，更多種植戶能用上江水比啥都強(qiáng)”。
擇一業(yè)，終一生，水到渠成處，自有稻花香，2019年-2020年王金河連續(xù)兩年被北大荒集團(tuán)評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。十七年來(lái)，他是見證者，更是建設(shè)者；是傳承者，更是創(chuàng)新者。年逾花甲，初心不改，讓綿綿江水惠澤百姓，讓浩浩水韻滋養(yǎng)三江大地。王金河用實(shí)際行動(dòng)書寫了一名北大荒灌區(qū)水利建設(shè)者的無(wú)悔華章。
