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    企務公開

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    七星農(nóng)場有限公司、分公司2025年勞動競賽實施方案

    時間:2025年04月03日 08:55

    來源:七星農(nóng)場有限公司

    作者:李光旭

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    為團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工加快實施北大荒“三大一航母”建設(shè)工程,推進公司“11588”發(fā)展目標和舉措落實落細落靠,進一步激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。按照職代會精神及《七星農(nóng)場有限公司2025年農(nóng)業(yè)投入品集團化運營工作實施方案》《七星分公司2025年農(nóng)業(yè)管理與技術(shù)創(chuàng)新實施方案》具體安排和部署,經(jīng)農(nóng)場有限公司、分公司研究決定,在全場范圍內(nèi),特別是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中廣泛開展當好主人翁、建功北大荒”推進高質(zhì)量發(fā)展職工勞動和技能競賽活動,為維護國家糧食安全,實現(xiàn)七星全面振興、全方位振興作出新貢獻,特制定本方案。 

    一、指導思想

    全面學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神和習近平總書記視察黑龍江期間重要講話重要指示精神,按照省總工會“五個百萬”職工勞動和技能競賽以及集團工會當好主人翁、建功北大荒”百萬職工勞動和技能競賽活動要求,激發(fā)廣大干部職工主人翁意識和創(chuàng)新創(chuàng)造活力,充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,圍繞農(nóng)場有限公司、分公司發(fā)展思路,加快改革發(fā)展,聚焦智慧農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力立足農(nóng)業(yè)標準化,提高糧食生產(chǎn)能力,推進農(nóng)場有限公司、分公司現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)更好、更快發(fā)展,全面完成職代會提出的奮斗目標。

    二、競賽時間、范圍

    3月1日—12月31日,農(nóng)場有限公司、分公司20個管理區(qū)。

    三、競賽內(nèi)容及評比辦法

    (一)管理區(qū)競賽項目

    1.備耕優(yōu)秀組織獎

    1)“雙控一服務”工作

    按時完成農(nóng)場有限公司、分公司下達的種子、肥料生產(chǎn)資料統(tǒng)供目標任務(種子、肥料各占50%),根據(jù)完成情況進行綜合評比,對100%完成任務的前五名單位(5個)給予表彰。

    2.春播優(yōu)秀組織獎

    1)新技術(shù)推廣應用工作

    按要求推廣應用標準化格田改造、疊盤暗室育苗等技術(shù),根據(jù)任務目標及應用情況進行綜合評比,對前五名單位(5個)給予表彰。

    2)直播稻管控工作

    按照《七星農(nóng)場有限公司2025年直播田管控方案》要求,根據(jù)管控措施落實、任務目標完成及社會輿情穩(wěn)定情況進行綜合評比,對前五名單位(5個)給予表彰。

    3.夏管優(yōu)秀組織獎

    1)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理工作

    按照高標準開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理工作要求,對田間管理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理、育秧基地管理、展示點打造等工作的落實情況進行綜合評比,對前五名單位(5個)給予表彰。

    2)飛機航化工作

    按時完成統(tǒng)防統(tǒng)治任務目標,按航化作業(yè)交費、組織飛機航化作業(yè)面積的完成比例及組織情況進行綜合評比,對前五名單位(5個)給予表彰。

    4.秋收優(yōu)秀組織獎

    1)水稻割曬工作

    按照農(nóng)場有限公司、分公司下達的分段收獲目標任務,積極開展水稻割曬工作,依據(jù)水稻割曬任務完成比例,對前五名單位(5個)給予表彰。

    2)黑色越冬工作

    按照黑色越冬(含旋地、筑埂等)、秸稈禁燒工作完成情況和完成質(zhì)量進行綜合評比,對前五名單位(5個)給予表彰。

    3)農(nóng)機具更新工作

    按時完成農(nóng)場有限公司、分公司年度農(nóng)機推廣項目,根據(jù)完成情況進行綜合評比,對前五名單位(5個)給予表彰。

    4)江水灌溉工作

    按時完成農(nóng)場有限公司、分公司年度江水灌溉工作,包括:水費收繳、協(xié)調(diào)工作、運行管理、灌溉宣傳、面積核定等5方面工作的完成情況進行綜合評比,對前五名單位(5個)給予表彰。

    5.成果創(chuàng)新優(yōu)秀組織獎

    1)糧食產(chǎn)能提升工作

    按照農(nóng)場有限公司、分公司糧食產(chǎn)能提升工作安排部署,開展水稻單產(chǎn)提升工作,根據(jù)單產(chǎn)提升工作實施情況、技術(shù)標準到位率及產(chǎn)量進行綜合評比,對前五名單位(5個)給予表彰。(代表農(nóng)場有限公司、分公司獲得榮譽的單位,額外授予“糧食產(chǎn)能提升特殊貢獻獎”)

    2)農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營工作

    按照農(nóng)業(yè)規(guī)?;?jīng)營模式要求,通過規(guī)模經(jīng)營實現(xiàn)對土地、生產(chǎn)力、機械設(shè)備、技術(shù)等生產(chǎn)要素的最優(yōu)設(shè)置,充分發(fā)揮標準化、規(guī)?;瘍?yōu)勢和潛力,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進種植戶增收,對于能總結(jié)出典型經(jīng)驗并起到引領(lǐng)帶動作用的管理區(qū)給予表彰。(此項酌情而定,未開展農(nóng)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營工作的管理區(qū)不作表彰)

    3)創(chuàng)新技術(shù)(模式)工作

    按照開展實用技術(shù)(模式)創(chuàng)新研究要求,技術(shù)或機械具備先進性和實用性,通過創(chuàng)新經(jīng)營模式、管理辦法,提高工作效率,大幅提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理水平,對節(jié)本增效效果顯著,給農(nóng)場有限公司、分公司帶來良好示范成效的管理區(qū)給予表彰。(此項酌情而定,無創(chuàng)新技術(shù)(模式)、創(chuàng)新機械的管理區(qū)不作表彰)

    (二)職工(種植戶)競賽項目

    1.生產(chǎn)能手

    對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作管理標準高、農(nóng)業(yè)技術(shù)水平高的前20名農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員給予獎勵,第一名2人,第二名2人,第三名2人,優(yōu)秀獎14人。

    2.水稻育秧能手

    對育秧大棚基礎(chǔ)設(shè)施配備齊全規(guī)范、秧田管理標準高、秧苗素質(zhì)好的前30名種植戶給予表彰,第一名(1人),第二名(2人),第三名(3人),優(yōu)秀獎(24人)。

    3.水稻插秧能手

    對插秧機檢修到位、插秧效率高、作業(yè)標準高的前30名種植戶給予表彰,第一名(1人),第二名(2人),第三名(3人),優(yōu)秀獎(24人)。

    4.水稻種植能手

    對田間水稻長勢好,田間不缺苗短空、無雜草,水稻高矮一致、無脫肥,水稻房及四周整潔、庫房管理井然有序、“五邊”管理標準高、渠埂管理標準高的前30名種植戶給予表彰,第一名(1人),第二名(2人),第三名(3人),優(yōu)秀獎(24人)。

    5.單產(chǎn)提升能手

    對水稻、玉米、大豆等三大作物單產(chǎn)提升技術(shù)實施到位、農(nóng)藝措施標準高、單產(chǎn)突出,示范引領(lǐng)作用顯著的前6名種植戶給予表彰,第一名(1人),第二名(2人),第三名(3人)。

    6.水稻割曬能手

    對割曬完成時間早、面積大、作業(yè)質(zhì)量標準高,能發(fā)揮示范引領(lǐng)作用的前30名種植戶給予表彰,第一名(1人),第二名(2人),第三名(3人),優(yōu)秀獎(24人)。

    7.生產(chǎn)準備能手

    對高標準、高質(zhì)量完成水田秋整地(包括秋翻地、旋地、筑?。l(fā)揮示范引領(lǐng)作用的前30名種植戶給予表彰,第一名(1人),第二名(2人),第三名(3人),優(yōu)秀獎(24人)。

    8.技術(shù)創(chuàng)新能手

    對應用創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新機械等措施,并實現(xiàn)節(jié)本增效或提產(chǎn)增效的職工(種植戶)給予表彰。(此項酌情而定,未應用新技術(shù)、新機械的種植戶不做表彰)

    四、評比方法及相關(guān)要求

    1.驗收組由黨群工作部、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部、發(fā)展計劃部、財務部、財務管理部、經(jīng)濟發(fā)展部、社會事務部、工程建設(shè)管理部、審計部、農(nóng)業(yè)綜合服務中心、科技信息中心、水利中心等相關(guān)部門(單位)組成。競賽評選小組下設(shè)辦公室在工會。

    2.按照勞動競賽方案中的各項評比項目,采取行業(yè)部門平時檢查與競賽評選小組統(tǒng)一驗收相結(jié)合的方式進行。需統(tǒng)一驗收或集中評選的項目,由競賽評選小組按照相關(guān)方案要求和標準進行評選。

    3.競賽結(jié)果全場進行公示,評比出的優(yōu)秀單位和先進個人可作為先優(yōu)模推薦人選。表彰形式為現(xiàn)金獎勵或證書獎勵。

    4.競賽相關(guān)事宜最終解釋權(quán)歸競賽評選小組辦公室。

    五、組織領(lǐng)導

    1.勞動競賽工作領(lǐng)導小組:

      長:魏玉田  盧百謙

    副組長:安宏艷  李振宇  周廣超  孫占英

     員:劉文義  袁曉龍            

    張志國          李世軍      

    杜傳紅  邵彥賓      孫福海  李明強  

    張亞菲  崔琳琳  李光旭

    2.勞動競賽評選小組辦公室:

     安宏艷  

    副主任    

     崔琳琳  李光旭

     


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