“解放思想、振興發(fā)展”工作

簡(jiǎn)  報(bào)

第39期

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室                             2022年6月17日

建三江分公司

農(nóng)閑不閑 應(yīng)管盡管

夏至將至，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)從緊張逐漸走入平穩(wěn)的夏管階段，建三江分公司也迎來(lái)了“掛鋤”的農(nóng)閑時(shí)節(jié)，分公司搶抓農(nóng)家閑月的有利時(shí)機(jī)，深入開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)年”活動(dòng)，做到應(yīng)管盡管，加快構(gòu)建“一帶三區(qū)”發(fā)展新格局。

管本田，為豐收筑基。俗話說(shuō)“一分種三分管”，為了深入落實(shí)“藏糧于管”農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的黨員干部們成立了技術(shù)服務(wù)隊(duì)，以“記日記”的方式，深入逐戶走訪為稻苗“把脈問(wèn)診”，全面掌握秧苗長(zhǎng)勢(shì)，及時(shí)對(duì)水稻生育進(jìn)程及葉片的長(zhǎng)勢(shì)做出判斷，根據(jù)葉齡診斷指導(dǎo)種植戶在當(dāng)前生育進(jìn)程適時(shí)進(jìn)行水、肥調(diào)控，科學(xué)施肥、防病、滅蟲(chóng)，筑牢今秋豐收基礎(chǔ)。

管環(huán)境，為標(biāo)準(zhǔn)建模。在全面抓好水田本田管理各項(xiàng)工作的同時(shí)，各農(nóng)場(chǎng)有限公司按照打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范先行區(qū)工作要求，加大對(duì)集中育秧基地基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)設(shè)施維護(hù)以及環(huán)境治理力度。同時(shí)，為更好的保護(hù)黑土耕地，根治面源污染，各農(nóng)場(chǎng)有限公司對(duì)農(nóng)藥瓶等農(nóng)業(yè)廢棄物進(jìn)行統(tǒng)一回收，集中運(yùn)往專業(yè)公司進(jìn)行無(wú)害化處理，最大限度降低化學(xué)投入品對(duì)土壤和水生態(tài)環(huán)境造成的污染，助力現(xiàn)代農(nóng)業(yè)形成綠色可持續(xù)的發(fā)展模式，為“中國(guó)飯碗”守好黑土資源。

管培訓(xùn)，為發(fā)展賦能。新農(nóng)機(jī)、農(nóng)技的應(yīng)用，讓農(nóng)活兒變少了，也讓農(nóng)民對(duì)科學(xué)技術(shù)的渴望更加高漲了，“田間課堂”、小型現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、“云”上課堂等形式多樣的技術(shù)培訓(xùn)比比皆是，當(dāng)前的控水控肥、防除雜草、滅蟲(chóng)除害、防病健身，以及水田標(biāo)準(zhǔn)化改造、節(jié)本增效種植模式等農(nóng)業(yè)科技知識(shí)通過(guò)通俗易懂的講解和面對(duì)面的互動(dòng)，送到了生產(chǎn)一線，有效提升了種植戶的科學(xué)種田水平，為走好科技興農(nóng)之路蓄力賦能。

管大棚，為致富創(chuàng)效。完成育秧任務(wù)后，各農(nóng)場(chǎng)有限公司把水稻育秧大棚二次利用作為調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式和農(nóng)業(yè)增收的重要途徑，積極引導(dǎo)種植戶種植的木耳、果蔬類、雜糧類等經(jīng)濟(jì)作物，把“閑置棚”變成“致富棚”，通過(guò)兩年的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)，使廣大干部職工更新了觀念、充實(shí)了知識(shí)、拓寬了思路，已經(jīng)由當(dāng)初的要我種，變成了我要種，讓職工看到了增收的新路子。

在集團(tuán)發(fā)展企業(yè)改革的進(jìn)程中，作為擔(dān)負(fù)壓艙石重任的重要糧食生產(chǎn)基地，建三江分公司不斷續(xù)寫(xiě)管理文章，從每個(gè)農(nóng)時(shí)、每處細(xì)節(jié)入手，向管理要效益、謀發(fā)展，不斷鞏固和提升農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)能，打造農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化示范區(qū)，在更高層次、更高水平上保障國(guó)家糧食安全。（孟慶文）

前哨農(nóng)場(chǎng)有限公司

三個(gè)結(jié)合扎實(shí)推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)

連日來(lái)，前哨農(nóng)場(chǎng)有限公司各基層黨組織緊扣“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)主題，堅(jiān)持做到三個(gè)結(jié)合，持續(xù)轉(zhuǎn)變和提升工作作風(fēng)，鍛造全面過(guò)硬的黨員干部隊(duì)伍。

與科學(xué)統(tǒng)籌安排相結(jié)合。按照“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)要求，公司高度重視、迅速行動(dòng)，公司黨委書(shū)記和總經(jīng)理任雙組長(zhǎng)的“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和4個(gè)專項(xiàng)工作組，牽頭抓總，明確分工，統(tǒng)籌推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。研究制定《前哨農(nóng)場(chǎng)有限公司“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，規(guī)劃活動(dòng)流程，建立問(wèn)題清單，細(xì)化整改措施，明確責(zé)任人員，力爭(zhēng)在思想上堅(jiān)定信念、在學(xué)習(xí)上入腦入心、在工作上擔(dān)當(dāng)實(shí)干，在行動(dòng)上立竿見(jiàn)影，形成加強(qiáng)黨員干部思想政治建設(shè)的強(qiáng)大合力。

與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作相結(jié)合。各管理區(qū)以“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為有力載體，積極組織黨員干部實(shí)行分組分片包戶責(zé)任制，每日不定時(shí)深入田間地頭，指導(dǎo)種植戶做好本田管理等工作。同時(shí)，將種植戶遇到的各種技術(shù)問(wèn)題，進(jìn)行收集、梳理，歸納，通過(guò)微信群、微信公眾號(hào)、“懶農(nóng)”智慧農(nóng)業(yè)app把技術(shù)問(wèn)題的化解方法一一告知種植戶，推進(jìn)生產(chǎn)有序進(jìn)行。

與“疫情防控”工作相結(jié)合。針對(duì)目前復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情防控形勢(shì)，把“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和疫情防控結(jié)合起來(lái)，黨員干部沖鋒一線，筑牢“紅色防線”，每日做好卡點(diǎn)值班值守、疫情防控應(yīng)急服務(wù)入戶排查、核酸檢測(cè)等項(xiàng)工作，并開(kāi)展以“大宣傳、大排查、大走訪”為主要內(nèi)容的“敲門行動(dòng)”，做到防控全覆蓋、無(wú)死角。在防控工作中提高黨員干部妥善處置突發(fā)事件的能力，在急難險(xiǎn)重任務(wù)中強(qiáng)化黨員干部能力作風(fēng)建設(shè)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋初心和使命。(朱琳）

勝利農(nóng)場(chǎng)有限公司

踔厲奮發(fā)提能力 堅(jiān)定不移轉(zhuǎn)作風(fēng)

連日來(lái)，勝利農(nóng)場(chǎng)有限公司聚焦“三點(diǎn)發(fā)力”，以全新的理念、全新的狀態(tài)、全新的舉措，扎實(shí)推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)走深走實(shí)，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。

思想破冰引領(lǐng)行動(dòng)突圍。該公司廣泛開(kāi)展“解放思想、振興發(fā)展”專題研討，創(chuàng)新學(xué)習(xí)宣傳貫徹省第十三次黨代會(huì)精神、建三江分公司第一屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)會(huì)議精神，舉辦研討學(xué)習(xí)6次，開(kāi)展專題宣講2次，深入一線宣講20余次，充分利用公司網(wǎng)站、微信公眾號(hào)開(kāi)設(shè)專欄，擴(kuò)大“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的輿論宣傳力、輻射力和影響力，引導(dǎo)全場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部立足實(shí)際謀劃新思路、開(kāi)拓奮進(jìn)尋求新突破，以思想的解放和理念的革新，推動(dòng)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和本領(lǐng)提升。

比學(xué)趕超點(diǎn)燃發(fā)展激情。為了激勵(lì)公司干部職工的工作熱情和創(chuàng)新精神，調(diào)動(dòng)廣大黨員干部職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)公司健康發(fā)展，該公司組織開(kāi)展了勞動(dòng)生產(chǎn)技能大賽、農(nóng)業(yè)技術(shù)考試、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)拉練等形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，讓干部職工在技能比拼、知識(shí)競(jìng)技的過(guò)程中樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，強(qiáng)化黨員干部“答卷”意識(shí)、端正“趕考”心態(tài)，為公司的高質(zhì)量發(fā)展增強(qiáng)向心力和凝聚力。

知行合一凝聚奮進(jìn)力量。該公司黨委對(duì)照“八種本領(lǐng)”“七種能力”“六要六不要”和“六個(gè)轉(zhuǎn)變”要求，全面提高黨員干部適應(yīng)新時(shí)代、貫徹新理念、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)的能力，組織黨員干部深入基層一線，指導(dǎo)管理區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、督查疫情防控落實(shí)、檢查政工工作進(jìn)度、開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治，大力營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)、篤行不怠的濃厚氛圍，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，激勵(lì)實(shí)干擔(dān)當(dāng)。（吳曉霞）

洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司

“三加強(qiáng)”夯實(shí)文化軟實(shí)力

洪河農(nóng)場(chǎng)有限公司注重社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè)，通過(guò)實(shí)施“三個(gè)加強(qiáng)”來(lái)夯實(shí)文化軟實(shí)力建設(shè)，讓公司干部員工樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，倡導(dǎo)正知、正念、正己，傳遞正能量，用文化軟實(shí)力提升公司的凝聚力、向心力和感召力。

一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮“細(xì)胞裂變”效應(yīng)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的方式對(duì)文化骨干隊(duì)伍進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。年初以來(lái)，先后開(kāi)展文化頂層設(shè)計(jì)培訓(xùn)班2次，新聞寫(xiě)作培訓(xùn)班6次，文學(xué)創(chuàng)作培訓(xùn)班3次，公司發(fā)展與建設(shè)座談會(huì)3次。文化鑄魂,充分利用文化資源，調(diào)動(dòng)骨干分子積極性，組織本土文化人梳理洪河文化脈絡(luò),創(chuàng)作文藝作品。用優(yōu)秀的文化作品塑造人、鼓舞人、激勵(lì)人。文化塑人、文化聚心，全方面提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

二是加強(qiáng)陣地建設(shè)，發(fā)揮“磁石引力”效應(yīng)。文化是公司發(fā)展和進(jìn)步的靈魂所在，是激勵(lì)員工向上、向善、向美不竭的動(dòng)力源泉。近年來(lái)，農(nóng)場(chǎng)先后建立場(chǎng)史館、黨史館、廉政教育長(zhǎng)廊。在23個(gè)基層黨支部設(shè)立“員工書(shū)屋”，充實(shí)書(shū)籍5000余冊(cè)。今年上半年組織黨員、干部、員工、學(xué)生參觀黨史館和場(chǎng)史館，參觀人數(shù)達(dá)2000余人次，撰寫(xiě)心得體會(huì)文章500余篇。文化陣地產(chǎn)生巨大引力，吸引員工學(xué)知識(shí)、學(xué)文化、學(xué)技能，公司上下形成了篤學(xué)、上進(jìn)、勵(lì)志、敬業(yè)的良好氛圍。

三是加強(qiáng)載體建設(shè)，發(fā)揮“花香引蝶”效應(yīng)。開(kāi)展“讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路”職工讀書(shū)征文比賽，舉辦“讀書(shū)日”短視頻大賽、“書(shū)香洪河”征文活動(dòng)、“黨在我心中”征文比賽。近年來(lái)，公司文化建設(shè)如火如荼，開(kāi)展有企業(yè)文化內(nèi)涵的拔河比賽、環(huán)城跑、花展、板報(bào)展，涵養(yǎng)公司文化厚重的底蘊(yùn)，擴(kuò)大和充實(shí)內(nèi)涵與外延，文化成為助推公司發(fā)展與進(jìn)步的強(qiáng)大支撐。（李冬生）

前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司

多舉措推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)縱深發(fā)展

在開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)過(guò)程中，前進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司將其與當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，立足實(shí)際，突出重點(diǎn)，多措并舉，助推黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升能力，推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。

以學(xué)為先，引深研細(xì)悟。連日來(lái)，為切實(shí)提高黨員干部的思想理論水平，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，這個(gè)公司通過(guò)班子成員帶頭學(xué)、支部黨員主動(dòng)學(xué)、“線上+線下”結(jié)合等多種形式，層層開(kāi)展學(xué)習(xí)教育，確保覆蓋到轄內(nèi)每一名黨員。各黨支部書(shū)記充分發(fā)揮示范表率作用，做到先學(xué)一步、學(xué)深一層，干在前列、作出表率，深入基層一線開(kāi)展對(duì)象化、分眾化宣講，面對(duì)面交流互動(dòng)、答疑解惑，積極營(yíng)造學(xué)習(xí)宣傳貫徹的濃厚氛圍，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)工作的強(qiáng)大動(dòng)力。截至目前，已開(kāi)展線下黨員培訓(xùn)10余場(chǎng)，培訓(xùn)黨員400余人。

以干為實(shí)，促提能鑄魂。這個(gè)公司積極組織農(nóng)技人員成立農(nóng)技服務(wù)小隊(duì)10余支，深入田間地頭全面掌握種植戶的防治情況，依據(jù)葉齡診斷技術(shù)，定點(diǎn)、定期進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，詳細(xì)記錄葉齡數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)管控秧苗長(zhǎng)勢(shì)，保證水稻秧苗茁壯成長(zhǎng)。同時(shí)，通過(guò)在微信群發(fā)布技術(shù)視頻、分發(fā)技術(shù)手冊(cè)等多種方式，指導(dǎo)種植戶科學(xué)實(shí)施水肥管理、病蟲(chóng)害防治、滅草作業(yè)，做好水稻田間管理工作。

以思為要，抓正風(fēng)治弊。這個(gè)公司通過(guò)定期組織研討“回頭看”，認(rèn)真總結(jié)前一階段的工作成效，深入查擺問(wèn)題，分析原因，強(qiáng)化提速推進(jìn)、整改落實(shí)，確保按時(shí)保質(zhì)完成計(jì)劃任務(wù)。選樹(shù)典型深挖經(jīng)驗(yàn)做法，不斷總結(jié)提煉，形成可復(fù)制、可推廣的模式。同時(shí)聚焦不良作風(fēng)、頑瘴痼疾和群眾反饋等20余條問(wèn)題，實(shí)施正風(fēng)肅紀(jì)行動(dòng)，靶向施策推動(dòng)問(wèn)題整改，切實(shí)維護(hù)公司安定、穩(wěn)定的發(fā)展局面。（張瑞）

鴨綠河農(nóng)場(chǎng)有限公司

志愿服務(wù)在一線黨員奉獻(xiàn)展風(fēng)采

今年以來(lái)，鴨綠河農(nóng)場(chǎng)有限公司黨員志愿服務(wù)隊(duì)以“走在前作表率”作為踐行“能力作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng)的重要舉措。自志愿服務(wù)隊(duì)成立以來(lái)，公司以“志愿服務(wù)在一線、黨員奉獻(xiàn)展風(fēng)采”為工作理念，從志愿服務(wù)的“長(zhǎng)度、寬度、高度”三個(gè)維度，不斷深化志愿服務(wù)活動(dòng)，把優(yōu)秀匯集，使正氣上揚(yáng)，積極營(yíng)造“有時(shí)間做志愿者、有困難找志愿者”的良好工作氛圍。

四季溫暖，黨員志愿服務(wù)時(shí)間有“長(zhǎng)度”。公司各基層黨組織以“春、夏、秋、冬”二十四節(jié)氣為時(shí)序，分別開(kāi)展以春之聲“志愿同行春色滿園”、夏之情“黨旗飄揚(yáng)火熱炎夏”、秋之實(shí)“真情為民愛(ài)滿深秋”、冬之歌“情系群眾愛(ài)心暖冬”為主題的志愿服務(wù)活動(dòng)，黨員干部利用黨員活動(dòng)日等時(shí)間開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，用一次及時(shí)的伸手、一聲貼心的問(wèn)候、一抹燦爛的微笑，長(zhǎng)長(zhǎng)久久、扎扎實(shí)實(shí)地為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。將入黨積極分子、發(fā)展對(duì)象和預(yù)備黨員及在職黨員干部參與各類志愿服務(wù)納入到黨員日常教育管理工作中去。

九九歸一，全心全意為群眾有“寬度”。公司從延伸黨員志愿服務(wù)的內(nèi)容“寬度”上入手，以志愿服務(wù)隊(duì)的服務(wù)項(xiàng)目為切入點(diǎn)，分別開(kāi)展農(nóng)業(yè)政策宣傳、做好人好事、法律法規(guī)普及、疫情防控、地鄰和諧、美好生活、文明新風(fēng)、綠水青山、平安管理等九大方面的服務(wù)內(nèi)容。廣大黨員志愿者立足管理區(qū)工作實(shí)際，在開(kāi)展好自身工作的同時(shí)，把服務(wù)重點(diǎn)放在了這九項(xiàng)上，廣泛開(kāi)展送政策、送服務(wù)等多種形式的黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，把真正的服務(wù)送到田間地頭和群眾家里，把愛(ài)心送到群眾心里，以志愿服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量。截止目前，已開(kāi)展各類志愿服務(wù)200余次，得到了職工群眾的一致好評(píng)。

牢記初心，延伸志愿服務(wù)有“高度”。公司各基層黨組織將先進(jìn)性、專業(yè)性與志愿者的積極性有機(jī)結(jié)合起來(lái)，不斷提高黨員志愿服務(wù)質(zhì)量和水平。根據(jù)服務(wù)對(duì)象和黨員自身工作特點(diǎn)，分別組建了“110農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)”、“120農(nóng)技服務(wù)隊(duì)”，各服務(wù)隊(duì)在轄區(qū)內(nèi)廣泛招募青年志愿者、設(shè)立志愿服務(wù)項(xiàng)目、策劃服務(wù)活動(dòng)，定期開(kāi)展線上和線下培訓(xùn)活動(dòng)，努力打造具有符合地域服務(wù)特色和亮點(diǎn)的黨建項(xiàng)目。（包瑞）

大興農(nóng)場(chǎng)有限公司

紀(jì)委實(shí)施“精準(zhǔn)監(jiān)督”強(qiáng)化問(wèn)責(zé)問(wèn)效

為充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用，把從嚴(yán)監(jiān)督貫穿工作始終，努力推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)有限公司正風(fēng)反腐，不斷鞏固當(dāng)前風(fēng)清氣正政治生態(tài)，連日來(lái)，大興農(nóng)場(chǎng)有限公司紀(jì)委實(shí)施“精準(zhǔn)監(jiān)督”，全面履行監(jiān)督工作責(zé)任。

聚焦疫情防控監(jiān)督。公司紀(jì)委成立由紀(jì)委帶隊(duì)的專項(xiàng)督導(dǎo)檢查組，對(duì)外來(lái)務(wù)工人員管控情況、“31類重點(diǎn)人群”管控情況、9小場(chǎng)所管控情況、外防輸入情況、防疫物資儲(chǔ)備等情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí)，對(duì)上級(jí)督導(dǎo)組反饋問(wèn)題進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，確保各項(xiàng)問(wèn)題整改到位、體制機(jī)制健全完善。

聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督。通過(guò)走訪調(diào)研、召開(kāi)座談會(huì)等方式，對(duì)窗口服務(wù)單位服務(wù)狀況、11家外來(lái)務(wù)工人員中介、黨員干部有無(wú)勾結(jié)“黑中介”、有無(wú)違規(guī)辦事等群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行督導(dǎo)檢查，著力整治慵懶散漫、辦事拖拉、吃拿卡要等現(xiàn)象，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。

聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題監(jiān)督。時(shí)刻關(guān)注“四風(fēng)”問(wèn)題新表現(xiàn)、新動(dòng)向，緊盯突發(fā)點(diǎn)、易發(fā)點(diǎn)，采取“四不兩直”方式，針對(duì)公款吃喝、公車私用、公款報(bào)銷、違規(guī)發(fā)放補(bǔ)貼等問(wèn)題開(kāi)展督導(dǎo)檢查，利用微信、電視、廣播等多媒體平臺(tái)公布舉報(bào)電話、信箱，拓寬舉報(bào)渠道，發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用，形成震懾常在。

前鋒農(nóng)場(chǎng)有限公司

醫(yī)院黨支部“三聚焦三提升”

推進(jìn)能力作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)

為高質(zhì)高效推進(jìn)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)走深走實(shí)，前鋒農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院黨支部圍繞“增強(qiáng)本領(lǐng)、提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)”，以“三聚焦三提升”為引領(lǐng)，扎實(shí)開(kāi)展“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。

聚焦頂層設(shè)計(jì)，提升工作質(zhì)效。醫(yī)院黨支部把“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來(lái)抓，成立專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動(dòng)的全面工作。支部書(shū)記為第一責(zé)任人，下設(shè)專項(xiàng)工作辦公室,負(fù)責(zé)活動(dòng)日常工作。黨支部第一時(shí)間召開(kāi)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，第一時(shí)間舉行“解放思想、振興發(fā)展”專題學(xué)習(xí)研討會(huì)，研究制定《前鋒農(nóng)場(chǎng)醫(yī)院黨支部“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，將活動(dòng)納入全年重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)和工作計(jì)劃。同時(shí)，將此次活動(dòng)與“為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)、疫情防控、經(jīng)營(yíng)管理和紅色“溫暖”品牌創(chuàng)建等工作結(jié)合起來(lái),創(chuàng)新載體、一體推動(dòng)，分類實(shí)施,確保兩手抓、兩促進(jìn)。

聚焦疫情防控，提升擔(dān)當(dāng)精神。疫情面前，醫(yī)院全體黨員及干部勇于擔(dān)當(dāng),以迎難而上、時(shí)不我待、慎終如始的精神狀態(tài)投入各項(xiàng)工作，在預(yù)檢分診、集中隔離點(diǎn)、各個(gè)核酸采樣點(diǎn)等崗位發(fā)揮先鋒模范作用。為有效降低新型冠狀病毒傳播的風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)院不定期對(duì)全體醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行穿脫防護(hù)服、咽拭子采集的培訓(xùn)及考核,深化感控知識(shí)培訓(xùn),提升新冠病毒核酸檢測(cè)質(zhì)量。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作制度,充實(shí)醫(yī)院防控力量,成立以院長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的督查組認(rèn)真查問(wèn)題、提意見(jiàn)、督落實(shí),對(duì)各責(zé)任科室履職情況開(kāi)展常態(tài)化跟進(jìn)監(jiān)督,同時(shí)以問(wèn)題為導(dǎo)向, 在疫情薄弱環(huán)節(jié)深入開(kāi)展檢查指導(dǎo),確保醫(yī)院各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處。

聚焦作風(fēng)建設(shè)，提升干部能力。黨支部以集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、專題培訓(xùn)、大討論、大調(diào)研、黨課等實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)“能力作風(fēng)建設(shè)”入腦入心、落實(shí)落地。結(jié)合醫(yī)療技術(shù)的特點(diǎn)，根據(jù)“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，鞏固知識(shí)，端正服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能和水平。通過(guò)自學(xué)、短期培訓(xùn)、中長(zhǎng)期進(jìn)修、現(xiàn)場(chǎng)觀摩教學(xué)及崗位練兵、技術(shù)比武等練兵方式，進(jìn)一步提高了醫(yī)療技術(shù)人員熟練掌握各項(xiàng)醫(yī)療基礎(chǔ)理論和操作技能。同時(shí)，深入開(kāi)展自查自糾，以開(kāi)展征求意見(jiàn)活動(dòng)和班子專題民主生活會(huì)為主要內(nèi)容，通過(guò)大張旗鼓的征求意見(jiàn)，實(shí)事求是的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)識(shí)自身存在的問(wèn)題，明確努力的方向，制定切實(shí)可行的整改方案，有力的促進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。（王梅 孟祥龍）